第3章 建设工程项目承发包模式.pptVIP

中北大学土木工程系 采用新型项目融资模式，拓展资金来源多样化 奥运场馆建设投资是一种规模大、周期长、回报率低的投资。奥运场馆建设融资要求既要做到场馆按时建成，还要保证场馆赛后运营顺利；既要资金充足，还要使融资成本尽可能小；既要考虑融资效率，还要考虑融资风险的分散。因此，奥运场馆建设融资是一项要求非常高的综合融资行为。 北京奥运场馆及相关基础设施建设利用市场经济手段，通过PPP、BOT、社会捐赠等方式的灵活组合，筹集所需资金，拓展了建设资金来源渠道。奥运场馆建设投资总量的一半以上均为社会投资。以5个主要场馆为例，国家游泳中心——“水立方”由海外华人赠款建设，涉及金额10亿元；国家体育馆、国家会议中心、五棵松文化体育中心等采取BOT融资模式，无须政府出资；国家体育场——“鸟巢”是唯一由政府出资的项目，采取PPP融资模式，由政府和企业共同出资，其中，北京市政府投资占总投资的58%，其余42%由以中信集团公司为代表的联合体投资。? 新型融资模式的采用，有效地控制了政府投入，减轻了政府财政负担，降低了投资风险，取得了良好的投资效果。同时，增强了社会资金的活力，充分调动了社会各界参与奥运场馆及相关基础设施建设的积极性，实现了全民办奥运。 加快推进工程总承包，实现设计采购施工一体化 通过公开招标投标，确定了奥运场馆及相关基础设施的总承包单位。如北京城建集团为国家体育场——“鸟巢”的总承包单位，中建一局建设发展公司为国家游泳中心——“水立方”的总承包单位，中国建筑第二工程局为北京射击馆的总承包单位，五棵松体育馆建设项目的总承包单位则为中关村建设集团－北京城建集团承包联合体。? 奥运工程在实施工程总承包过程中，以合同为依据，不断完善总承包管理机制，明确总、分包的责权利，由总包单位对分包单位实行统一指挥、控制、协调和监督，确保了各项工作的顺利进行。同时，通过增强配套协作能力提升了工程总承包管理水平。 通过实施工程总承包，实现了奥运场馆及相关基础设施设计与施工以及材料设备采购的一体化管理，保证在施工过程中能正确贯彻设计意图，克服了设计、施工相互制约和脱节的矛盾，使其能够有机地融合，有利于整体统筹安排，优化了设计方案，缩短了建设周期，节省了投资，提高了工程建设管理水平。 同时，由于实施工程总承包，也减少了业主方的组织协调和合同管理的工作量，分散了业主方的风险。此外，通过实施工程总承包，引入了社会化、专业化的施工服务，保证了奥运工程建设优质、高效地完成。? 一、单选题1．项目管理的核心任务是项目的(??? )。??? A．目标分析??? B．目标规划C．目标控制??? D．目标比较2．在建设工程项目管理的概念内涵中，“费用目标”对业主而言指的是(??? )。??? A．成本目标??? B．预算目标 C．投资目标??? D．估算指标3．“项目策划”指的是目标控制前的一系列(??? )。??? A．施工组织设计工作??? B．设计组织协调工作??? C．采购组织实施工作??? D．筹划和准备工作 4．在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是(???)。??? A．编制设计任务书??? B．编制项目建议书??? C．施工图设计??????? D．技术设计5．对于一个建设工程项目而言，(??? )是管理的核心。??? A．设计方的项目管理??? B．施工方的项目管理? ??? C．业主方的项目管理??? D．供货方的项目管理6．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于(? )的项目管理。??? A．建设项目设计方??? B．建设项目总承包方??? C．建设项目投资方??? D．建设项目采购方7．按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是(??? )。??? A．编制项目建议书??????? B．编制项目总进度计划??? C．编制项目总成本计划??? D．编制设计任务书8．对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是(??? )。??? A．项目动用的时间目标??? B．项目竣工的时间目标??? C．项目移交的时间目标??? D．项目结算的时间目标 9．在业主方的项目管理工作中，(??? )是项目管理中最重要的任务。??? A．安全管理??? B．成本管理 C．技术管理??? D．范围控制10．设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于(??? )和设计方本身利益??? A．业主方的利益????? B．施工方的利益 C．项目的整体利益??? D．项目的投资目标1l．设计方的项目管理工作主要在(??? )进行。??? A．设计前准备阶段??? B．决策阶段C．施工准备阶段????? D．设计阶段12．以下属于施工方