第六章 建设工程项目质量控制 第一节 建设工程项目质量控制...课件.ppt

(6)施工与管理问题 ①未经设计部门同意，擅自修改设计；或不按图施工.例如将铰接做成刚接，将简支梁做成连续梁；用光圆钢筋代替异形钢筋等，导致结构破坏。 ②图纸未经会审即仓促施工；或不熟图纸，盲目施工. ③不按有关的施工规范和操作规程施工。例如浇筑混凝土时振捣不良，造成薄弱部位。 ④不懂装懂，蛮干施工，例如将钢筋混凝土预制梁倒置吊装；将悬挑结构钢筋放在受压区等均将导致结构破坏，造成严重后果。 ⑤管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误，技术交底不清，违章作业，疏于检查、验收等，均可能导致质量事故。 * 18年  (7)自然条件影响。 空气温度、温度、暴雨、风、浪、洪水、雷电、日晒等均可能成为质量事故的诱因，施工中应特别注意并采取有效的措施预防。（包括不可抗力） (8)建筑结构或设施的使用不当 对建筑物或设施使用不当也易造成质量事故。例如未经校核验算就任意对建筑物加层；任意拆除承重结构部位；任意在结构物上开槽、打洞、削弱承生结构截面等也会引起质量事故。 * 18年 2．质量事故原因分析方法 对工程质量事故原因进行分析可概括为如下的方法和步骤。 (1)对事故情况进行细致的现场调查研究，充分了解与掌握质量事故或缺陷的现象和特征。 (2)收集资料(如施工记录等)，调查研究，摸清质量事故对象在整个施工过程中所处的环境及面临的各种情况。 1)所使用的设计图纸。 2)施工情况。 3)使用的材料情况。 4)施工期间的环境条件。 5)运用情况。 (3)分析造成质量事故的原因 ，根据对质量事故的现象及特征的了解，结合当时在施工过程中所面临的各种条件和情况，进行综合分析、比较和判断，找出最可能造成质量事故的原因。 * 18年 3.工程质量监督机构对质量的监督 工程质量监督机构(质检站)，是受建设行政主管部门或有关专业部门的委托，依法对工程质量进行强制性监督。其主要任务如下： (1)受理建设工程项目的质量监督。 (2)制定质量监督工作方案，在方案中对地基础，主体结构和其它涉及结构安全的重要部位和关键过程，作出实施监督的计划安排。 (3)检查施工现场工程建设各方主体的质量行为，如资质或人员的资格，单位的质量管理体系、质量责任制落实的情况，有关质量文件、技术资料等。 (4)检查建设工程实体质量。对基础、主体结构等进行实地质量抽查和质量验收监督，对用于工程主要材料构配件进行抽查。 (5)对工程竣工验收进行监督，并向委托部门报送工程质量监督报告。 * 18年  第二节 建设工程项目设计阶段质量控制 一、设计阶段质量控制的主要工作 监理工程师在此阶段应做好以下主要工作： 1.深入研究项目建设要求和有关批文、资料，协助业主制定好“设计要求大纲”，“设计方案竞赛文件”。 2.在可行性研究勘测资料基础上，视情确定进一步勘测任务，优选勘测单位，审查勘测报告。 3.组织设计方案竞赛或设计招标。方案征集后组织评选，招标选择设计单位，并将方案评选，招标评选结果作为监理意见书面提交业主，请业主审定。 4.委托设计单位，签订设计合同。协助业主选择设计单位，与设计单位签定设计总包合同或单独的专业设计合同，或按设计阶段分开签订合同。 * 18年 5.介入和审查初步设计。初步设计完成后及时组织评审工作，并将初设评审意见以书面形式报业主，请其审定。 6.介入技术设计，审查各专业设计。监理工程师与设计密切磋商，研究各专业设计参数、标准，审查各专业的技术设计，审查修正设计概算是否超限，并书面提出审查意见报业主审核认可。 7.审查施工图。 各种施工图。 8.审核施工图预算，控制不要超设计投资控制额或批准的设计概算。 * 18年 二、组织设计交底、图纸会审 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计表图，以及对关键工程部分的质量要求，同时也 是为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭于萌芽状态，监理工程师还应组织施工单位进行图纸会审，组织设计单位向施工单位进行设计交底。