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北森测评工具介绍 北森 工作中，人才是如何发挥作用的 知识 技能 能力 位 个性 影响 行为 决定 业绩 岗 结果 动机 价值观 • 追求专业成就 • 确保结果达成 • 业绩表现 • 影响动机 • 带领团队成功 • 员工敬业度 • 人际敏感的 • 促进人际协作 • …… • 动力 • 发挥个人效能 • …… 我们用合适的方法，测量所有有用的东西 员工调查 领导力效能（业绩结果） 以”人” 360度反馈 行为表现 以”岗” 为中心 为中心 移动考试 知识 高层领导力测验 管理技能测验 评价中心测验 技能 认知能力测评（M ：商业推理能力） 中层、基层胜任力测验 情绪能力测评 能力 管理个性测验 岗 偏离因素测验 领导风格测验 个性 位 心理健康测验 销售潜质测验 管理动机测验 动机 工作价值观测验 职业兴趣、职业锚、 价值观 管理潜质测验 组织承诺 人才管理101 以人为中心和以岗位为中心的测验 以人为中心和以岗位为中心在测评行业比重的变迁 100 90 科学管理兴起 互联网+ ，VUCA时代 80 70 60 50 40 30 20 10 0 0 2 4 6 8 10 12 14 以人为中心 以岗位为中心 • 以岗位为中心的测验效率更高，前提是岗位足够成熟，有充分的绩优样本；以人为中心的