远大企业文化与管理.pptVIP

管理以人为本——倡导健康生活 我们吃的是来自东方农场自产的有机绿色蔬菜和健康食品... 东方农场建于2002年12月 按照绿色食品标准生产蔬菜，自给自足，安全卫生。 采用沼气池处理有机废弃物，取得能源和肥料，用于植养，创造循环绿色生态农场。 不使用农药，农场采用物理、生态等方法防治病虫害。 提倡健康生活方式，提高员工生活品味。 ○建议员工不吸烟，要吸也是低于0.1毫克的。 ○不准员工喝24度以上的白酒，提倡红酒文化。 ○组织员工兴趣小组（广场舞、摄影、羽毛球、乒乓球、园艺、厨艺 瑜伽、声乐等）。 管理以人为本——倡导健康生活 公司为员工提供各种运动场所进行锻炼，提高身体素质。 管理以人为本——倡导健康生活 ●编制《地球公民的生活态度》；给无车员工发放低碳出行奖。 ●采用一次性纸袋，既方便使用又节能健康。 ●要求垃圾分类，变废为宝。 共分8类：有害类、不回收垃圾类、废电器金属类、废塑料类、厨余类、玻璃类、废纸类、纺织品类。 管理以人为本——倡导低碳生活 制度化生存 公司制度几乎覆盖了每一个员工的每一项活动，大到工作流程，小到衣食住行。 公司为规范制度化管理，1997年成立专门的部门——制度化统筹委员会，负责制度体系的建立，组织文件编写、修订和协调管理。 对远大人来讲，制度化是服从不是盲从，是员工工作生活的指南而非束缚，远大的管理、技术、研发不会因此受到任何限制，反而更加生机勃勃。 制度的具体表现形式是文件，是信息及其承载的媒体。 目前为止，公司已制订出700多份文件及表格，共计70多万字，每年不断更新完善，并由制度化统筹委员会负责组织编写、修订和协调管理。 人人都要学会写文件，每个人都可以提出对文件制度的修改、产品改进意见和建议。 制度化生存 文件分类 按性质分 纲领、纲领及流程、流程、常识 按特点分 管理类、生产服务类、营销类、公益类 按密级分 秘密、机密、绝密 按对象分 通用文件、基础文件、部门文件 一直以来，远大坚持“以人为本”的管理思想，依靠良好的企业文化、完善的制度、严格的管理，铸造了远大独一无二的创新力、执行力和竞争力，也必将凭着执着追求持续改善思想，推动企业健康、快速地向前发展。 总结语： BOV020107BJ(GB)-HR-Master * BOV020107BJ(GB)-HR-Master * BOV020107BJ(GB)-HR-Master * BOV020107BJ(GB)-HR-Master * 远大企业文化与管理 远大企业文化与管理 远大集团使命： 我们保护生命！ 用最节能、节材、健康、安全的技术，为世界减排15%的温室气体，为用户消除室内空气污染和地震威胁。 集团使命 产业理念 事业理念 企业活动 远大核心文化： 环保、创新、认真、诚信 环保是远大最基本的行为和文化 创新是远大所有价值的基础 认真是远大一切的基础 诚信是远大企业文化的基础 远大企业文化 远大企业文化 远大宣言（节选） 1998 我们维护商业生态体系，永远保持我们与顾客、供应商及所有合作伙伴之间的公平关系。 我们信奉顾客至上的商业道德，永远把满足顾客根本愿望作为我们企业活动的核心。 我们珍惜自然资源和人类财富，永远反对任何形式、任何规模的浪费。我们视任何有意或无意的浪费为犯罪。 我们积极探求地球环境与人类文明的合理关系，永远反对低效率使用能源、制止材料浪费、尽量延长产品寿命，并积极使用无公害材料。 远大企业文化 远大理想 1998 实现人类不断追求更高的生活质量的愿望? 远大目标 2006 用方便的空气品质技术，让人类多活30年 用实用的空调节能技术，为世界减排15％的温室气体? 远大信仰 1997 农场法则—— 付出与回报对等， 先付出后回报，年年付出才能年年回报 远大企业文化 远大人的信条 1992 完善自我 出类拔萃 严于克己 绝对服从? 远大技术理念 1997 只有负责地使用技术，才有益于人类? 远大质量理念 1994 不忽视产品质量链中的任何环节 远大企业文化 远大价值观 2013 把道德看得比生存更重要 把责任看得比发展更重要 把环保看得比赢利更重要 把人类的健康看得同自己的健康一样重要 把人类的未来看得比自己的未来更重要 把长久友谊看得比一时得失更重要? 远大道德底线 2002 七不一没有—— 不污染环境 不剽窃技术 不蒙骗客户 不恶性竞争 不搞三角债 不偷税不行贿 没有昧良心行为 社会贡献 为用户节省了600多万吨标准油的能源为社会节省了1000多亿元的电力投资为地球减少了1000多万吨CO2、30多万吨SO2、 6000多吨CFCs的排放 使国家少建20座电站，避免停电损失150亿 连续多年缴税额居中