尹隆森-企业组织结构设计好意和部门职能划分.docVIP

企业组织结构设计和部门职能划分 讲师：尹隆森 目 录 第0讲 课程简介 5 0.1 本课程讲些什么？ 5 0.1.1 为什么要学习本课程？ 5 0.1.2 谁需要学习本课程？ 5 0.1.3 我能通过本课程学到什么？ 5 0.2 讲师简介 6 0.3 课程提纲 6 第1讲 造就一个有竞争力的企业组织 8 1.1 企业组织的概念 8 1.2 组织结构设计的八项原则 8 1.3 组织结构中的主要职能与辅助职能 9 1.4 组织结构与职能的集权和分权 11 第2讲 动态的组织变革使企业保持活力 14 2.1 组织变革没有现成的“菜谱” 14 2.2 怎样改善主导业务流程 16 2.3 怎样按流程进行组织结构设计 16 2.4 组织结构图和组织手册 18 第3讲 法人治理结构 19 3.1 法人治理结构的概念 20 3.2 法人治理结构在现代企业制度中的作用和意义 20 3.3 董事会、监事会、总经理的责权划分 21 3.4 董事会、监事会的组成和议事规则 23 第4讲 公司的内部治理 24 4.1 为什么要建立公司内部的治理结构 25 4.2 什么是公司治理结构 26 4.3 公司的决策制度 27 4.4 公司的决策程序 28 4.5 公司的内部控制制度 29 4.6 公司的财务监督制度 30 第5讲 组织结构的职能分解 32 5.1 职能分解的概念及基本要求 32 5.2 确定职能的