(提高主厂房柱阳角观感质量).pptVIP

制表：康中秋 制表时间：2016年07月21日 序号 要因描述 对策 目标 措施 责任人 地点 完成日期 1 阳角线条刚度不够 改进线条增加其刚度、同时利用模板刚度弥补 阳角线条紧密与模板连接，其变形量不大于模板的变形量 线条内部增加背肋，采用小圆钉将阳角线条固定在模板上 陈长明 现场 2016.06.14 2 线条对接方法不当 选择新对接方法 上下线条对接接缝顺直 利用线条断面孔洞做木榫进行连接 康中秋 现场 2016.06.18 3 柱阳角加固不牢 对柱阳角处进行加固 消除柱阳角处胀模现象 柱阳角增设对拉螺栓进行加固 赵万德 现场 2016.06.28 8.3针对对策制定措施 实施1、选用质量好刚度大的阳角线条 九、对策实施： 改进施工方法，利用模板进一步增加PVC线条的刚度 采用木榫做阳角线条间的连接件：在线条对接时，先将木榫插入一侧线条端部孔洞内30mm，外留30mm用以与下根线条连接。 实施2、改进线条对接方法 实施3、对柱阳角处模板进行加固 序号 部位 柱阳角 柱大面 柱小面 累计 1 A列12轴（0m层） 1 2 1 4 2 A列16轴（0m层） 2 1 2 5 3 A列13轴（6.25m层） 0 2 1 3 4 A列17轴（6.25m层） 1 2 1 4 5 A列10轴(13.45m层) 1 1 2 4 6 A列14轴(13.45m层) 1 1 1 3 7 B列15轴(6.85m层) 0 1 1 2 8 B列13轴(13.45m层) 1 1 1 3 9 B列15轴(19.55m层) 1 1 0 2 10 B列17轴(19.55m层) 2 2 1 5 频次 10 14 10 34 频率 29.4% 41.2% 29.4% 100% 十、效果检查： 效果二、质量效益： 　　通过这次QC活动，在主厂房框架结构整体施工过程中，我们小组成员与施工人员验收人员一起对主厂房柱阳角质量进行控制，从施工到验收严格把关，使主厂房柱阳角达到了极大的改善，也使主厂房整体外观提高，达到了我们的对策目标。 效果三、经济效益： 　　灵石启光项目2#主厂房开展QC活动后，与以往未开展QC活动时比较节约工期10天，且未出现返工。人工成本费节约了32500元。 未开展QC活动 开展QC活动 灵石启光项目柱角缺陷多 灵石启光项目柱角缺陷变少 工期 活动前由于缺陷多，造成返工修补，累计延误工期10天 经过小组活动，找到问题原因，针对问题进行处理，减少返工情况，节省工期。 人工成本费 35（天）*5（人）*260（元/天）=45500元 10（天）*5（人）*260（元/天）=13000元 结论 开展QC小组活动后，大大提高了主厂房观感质量。 人工成本节约45500-13000=32500元 效果四、社会效益： 本次通过QC小组的活动，缩短了工期，减少了各项成本支出；提高了主厂房整体观感质量。QC小组通过自身努力展示了企业的魅力和形象，受到了电厂各级领导的高度评价及认可,提高了我公司在格盟国际集团的社会信誉和市场竞争能力。 效果五、环保效益 开展QC活动后，减少了返工作业后，可以减少粉尘及噪音污染，减少废料污染。 十一、巩固措施 1、通过这次QC活动，在主厂房清水混凝土施工时柱阳角质量控制过程中，总结并实施了相关措施，取得了很好的效果，具有一定的推广价值。并把本次总结经验编制到施工措施中。措施编号： QG01-02-SXD3/NCPE-A4-T-022 并把提高主厂房柱角观感质量编制成企业级工法：编号DJGF-HD-091-2016 　 　2、QC小组活动后继续探讨研究问题，精益求精，总结并查找能够提高主厂房柱阳角观感质量的更多影响因素，创造更多的经济、社会等效益。 　3、通过活动，达到了小组预定的目标，课题得到圆满解决，为今后提高主厂房柱角观感质量积累了丰富的经验， 十二、总结及今后打算 1、总结： 我们小组在本次活动中通过对主厂房框架结构混凝土表面常见缺陷及其分布情况进行必要的统计和分析，通过考察和工艺试验找到了相应的处理措施，最终实现了预定的活动目标。通过此次活动，小组成员进一步掌握了QC小组活动的相关知识，增强了解决实际问题的能力。 QC小组活动前后成员综合素质评分对比表 项目 自我评价 活动前（分） 活动后（分） 个人能力 2 4 质量意识 2.5 4 团队精神 3 5 参与意识 2 3.5 QC知识 3 4.5 改进意识 2 4.5 QC小组活动前后成员综合素质对比雷达图 2、今后打算： 在今后的工作中，我们小组将继续发扬敢于攻关的探索精神，不断探索新的施工方法。在项目施工中，深入开展QC小组活动，全面落实质量管理。我们下一个活动课题是《降低