迎新时代规划定位报告(政府).pptxVIP

前言 本项目作为炉桥重要的 “规模商业综合体”项目，开发建设必须定位科学、准确，避免出现失误。 现我司依据当地市场调查报告以及对周边城市商业、住宅、休闲等的市场考察，综合炉桥房地产的发展与实际需求情况，针对本商业项目提出一个全新的具有科学性和前瞻性的市场开发及建设方案。项目运营管理项目定位规划 市场调研分析 报告目录商业开发元素项目开发目标社会效益价值区域市场分析项目案名定位项目属性定位项目业态定位项目运管目标项目招商策略、项目营销策略项目综合管理 商业成功开发先决条件商业选址产品定位 商业设计招商管理营销推广运营管理 政策引导 商业环境空间设计、商业规划、动线规划、商铺分割、灯光亮化目标市场有关的中心位置、方便的通路、可识别性高、环境兼容性高、合适的区划要求。市场调研，可行性研究报告体量定位主题定位业态组合业种组合档次定位品牌整合招商政策策略运用、活动组织、人员培训、回报预期流程制定、制度建设、业态优化营销总纲营销推广VI建立广告策略营销活动品牌维护形象管理经营管理组建商管公司、建立制度流程、保障顺利开业、后续经营管理在政府支持下，政策引导下保障项目能长期永续经营，才能真正做旺做强。 商业开发目标 A、炉桥镇一流的文化 娱乐型商业广场 B、商业综合体标准 的制定者 C、 成为炉桥镇标 志性“名片” 本项目建成后，建筑、景观、商业形态和内部规划设计，都比较超前，区内罕见，无形中提升了本项目在城市中的地位及受关注的热度，将成为炉桥镇新商业模式的领跑者 本项目无论是商业体量，还是所具备的功能，堪称炉桥最新“商业综合体”，已将打破现有传统商业格局，提升到一个新的境界：集一站式多功能为一体！势必成为炉桥商业新标准的制定者！ 充分利用政府支持，利用项目前广场，周边的休闲设施配套、绿化景观、文化小品等资源优势，致力于打造成为炉桥镇的“名片”“窗口”和“客厅”，以全新的文化娱乐体验形式带动、刺激消费，把流动的、不同目的人群转化为有效的购买力。建一个商业，带动一片产业，搞活一方经济，富裕一方人民 社会效益、价值整合行业资源，规范市场运作建设此类项目，可整合各类流通领域商品、规范行业的经营行为，提升城区整体形象、档次，改变人们生活方式，减少流通环节，降低购销成本，增加了市场的透明度，形成良性竞争。并让炉桥人们切身体会到生活于炉桥、购物于炉桥、休闲娱乐于炉桥等，真正实现一站式的消费需求，且方便于外来人口选择炉桥工作置业，提供了的生活需求保障。促进相关的经济增长 为配合城镇化建设，本项目建成投入运营后，将通过招商引进商家近500余家，年交易额可达数亿元人民币以上，能为当地贡献巨额的税收。为保障项目成功运作，在立项初我司就确立了5年近千万培育市场基金，除正常的经营活动外，项目会定期举办零售领域行业的商业活动，如联袂商家举办美食节、啤酒节、饮料节、大型文艺晚会等，将吸引数以万计人次的消费者。各种商业活动定也会促进炉桥的城市知名度，带来炉桥的物流、金融、信息、零售业、餐饮、休闲娱乐和住宿等行业的巨大经济增长。增加就业岗位该项目可增加就业岗位近千人，同时对外租赁部分也可创造众更多就业机会。 区域市场分析 2007年4月份全县行政区域调整后，原炉桥镇、青洛乡、年家岗镇三个乡镇重新撤并整合，组建新的炉桥镇。炉桥镇国土面积160平方公里，辖管24个行政村、9个居委会，总人口达9.5万人。原炉桥镇是一座有1800年历史的古镇，为定远县第二大建制镇，1999年被确定为省级中心镇，是定远县重要经济区。 城市概况炉桥镇南北跨距30公里，地处三市三县交界。地理位置优越，交通便捷，淮南铁路线纵贯南北，距合肥市、蚌埠市仅需1小时车程。永淮连接线穿镇而过，驱车淮南市仅需15公钟。境内S311省道东45公里至定远县城，东仅9公里连接合徐高速公路，南70公里至省会合肥市，与凤阳、长丰两县紧邻。炉桥概况 区域交通炉桥镇用地发展方向确定为：重点向北发展。以建设现代化的小城市为发展目标，拉开城镇发展框架，启动总规划面积2.83平方公里的炉北片区建设，建成政务中心和商业文化中心，再建一个新城区，提质扩容，全力为产业提供配套服务，构建产城互动的道路交通体系，实现与盐化工园区的无缝对接，全力打造一个产城一体、综合性、多元化的现代产业城。十二五末，城镇镇区人口达到8万人，城镇化率超过50%，镇区面积扩大到35平方公里（含盐化工业园区20平方公里），总人口突破15万人。 发展规划 区域市场分析 市场 特征炉桥镇房地产市场分析开发总体状况 1、产品开发种类单一，住宅开 发仍占主流 2、商业置业渐受追捧 区域分化 日趋明显 3、房产市场受政策影响小，价格稳步上扬 4、大面积住宅仍为市场主流 1、老城区开发量趋减，新城区房产开发成为 热点 2、市场竞争趋于多元化，品牌发展逐成趋