第四章 网络计划技术.pdf

第四章 网络计划技术 第一节 网络计划概述 第二节 双代号网络计划 第三节 单代号网络计划 第四节 双代号时标网络计划 第五节 网络计划的优化 第六节 单代号搭接网络计划 第一节 网络计划概述 一、网络图概念 各项工作 利用网络图的方式，来表达工程项 网 目中的各项工作、工作之间逻辑关 络 系以及各项工作的持续时间的进度 计划。 计 工作顺序 划 技 术 持续时间 二、网络计划技术的发展  20世纪50年代，在美国相继研究并使用了两种进度计划管理方法，即关键 线路法（Critical Path Method，简称CPM）和计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)。  我国从20世纪60年代中期，在华罗庚教授倡导下，开始应用网络计划技术。  1992年发布了《网络计划技术》（GB/T13400.1~3－92）三个国家标准（术 语、画法和应用程序）  1999年颁布新的行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121－99）。 三.网络计划的类型 Ⅰ  按照工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类 关键线路法 (CPM) 肯定型 搭接网络计划法 (MPM 、PDN等) 网络计划技术 流水网络计划法 网络计划技术 计划评审技术 (PERT) 图示评审技术 (GERT) 非肯定型 决策网络计划法 (DN) 网络计划技术 风险评审技术 (VERT) 仿真网络计划法 (GERTS、QGERT) 网络计划的类型Ⅱ 单代号网络计划  按照节点和箭线所表达含义的不同来分类 双代号网络计划 事件节点网络计划 双代号网络计划 单代号网络计划 事件节点网络计划 ● 是一种仅表示工程项目里程碑事件的网络计划方法。该网络计划 中，节点表示事件，箭线表示事件之间的顺序关系。 ● 事件节点网路计划属于单代号网络计划。 网 络 计 按照目标分类（单目标网络计划、多目标） 划 技 按照层次分类（总网络计划、局部网络计划） 术 分 按照表达方式（时标网络计划、非时标） 类 按照详细程度（概要网络计划、详细网路计划） Ⅲ 第二节 双代号网络计划 一、双代号网络图的概念 用箭线或箭线两端节点的编号表示工作的网络图，称为 双代号网络图。通常把工作的名称写在箭线上，工作的持续时 间写在箭线下方。箭尾表示工作的开始，箭尾节点称始节点； 箭头表示工作的结束，箭头节点称末节点。网络图中工作的表 示方法如图5-1和图5-2所示。 图5―1 双代号表示法