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LOGO 开源策划举例一:钢筋接头变更 合同中规定:本工程直径≥22mm的钢筋均按机械连接计算,直径22mm的钢筋按搭接计算,根据投标策略,通过与设计院沟通将直径16、18、20 钢筋搭接接头共计64563个,变更为机械连接。 策划前 策划后 16mm≤直径≤ 20mm 16mm≤直径≤ 20mm 16mm≤直径≤ 20mm 16mm≤直径≤ 20mm 1、 策划点分析 节流策划举例二:钢筋损耗控制 2、 策划点分析 底板墙体插筋一次到位,减少接头 结构板筋钢厂定尺加工 承台加强筋下料实现“零损耗” 马镫筋策划 变废为“宝” 1 2 3 4 5 节流策划举例二:钢筋损耗控制 1、底板墙体插筋一次到位,减少接头 策划前 策划后 2、 策划点分析 实现“零损耗” 墙体插筋从底板至地下一层,从传统的1个接头优化为“零接头”,在规范允许搭接范围内利用12米原材加工成5.5m和6.5m实现“零损耗” 节流策划举例二:钢筋损耗控制 1、底板墙体插筋一次到位,减少接头 施工现场墙体插筋 2、 策划点分析 节流策划举例二:钢筋损耗控制 2、结构板筋钢厂定尺加工 根据图纸板跨度均为8.4m,规范要求板底筋应为“梁中到梁中”,即8.4m,如采用12m原材,将产生大量余料或废料,同时也增加了钢筋搭接量。经与钢筋供应商协商,从钢厂订购一批8.4m长度的定尺钢筋,减少钢筋废料6.48吨,减少钢筋搭接量13吨。 2、 策划点分析 策划前 策划后 节流策划举例二:钢筋损耗控制 3、承台加强筋下料实现“零损耗” 2、 策划点分析 共计节省钢筋10.56吨 共计产生废料4吨 承台加强筋为4.2m×4.2m,12m钢筋减去2个4.2m后剩余3.6m,将产生4吨废料,通过与设计院沟通,将其调整为4m×4m,12m钢筋可加工成3个4m,实现“零损耗” “几”字形马镫 板面上层受力筋下置加“L”型支撑马镫 板面筋下置 代替马镫筋 “L”形马镫 通过策划,改变传统的“几”字形马镫,采用板面上层受力筋下置加“L”型支撑马镫,从而节省措施钢筋16.18吨。 节流策划举例二:钢筋损耗控制 4、马镫筋策划 2、 策划点分析 板面钢筋下置代替马镫筋示意图 节流策划举例二:钢筋损耗控制 4、马镫筋策划 2、 策划点分析 节流策划举例二:钢筋损耗控制 5、变废为“宝” 在钢筋加工过程中会产生大量的余料及短料,通过测算,现场将长度≥500mm、直径≥16mm的钢筋余料采用套筒连接成整料,有效降低了钢筋的成本和损耗率。 2、 策划点分析 500mm三级钢16 600mm三级钢20 1200mm三级钢16 节流策划举例三:正负偏差控制 图纸中底板以柱距受力点为支座,每跨长度为8.4m,且底板钢筋间距为150mm,依照规范要求:“绑扎钢筋网时,钢尺量连续三档,允许偏差为±20mm。”通过方案优化在规范允许的范围内调整为157mm,布筋方式为12m原材摆放。 图纸做法 调整做法 基础底板钢筋间距由原来的间 距150mm,调整为157mm左 右,节约钢筋和套筒。 钢筋节约:40吨 套筒节约:2200个。 责任人:*** 策划时间:2009.06.15 采取措施:签订负偏差控制协议 效果举例: 2、 策划点分析 1、与劳务队签订补充协议,明确“规范允许负偏差”管理规定。 3、合同施工内容涵盖主体结构、砌体、抹灰,主体结构队伍对主体瑕疵自行安排修补, 避免二次结构施工时再额外发生修补、剔凿费用;同时,将不易控制、利润低的材 料交由劳务采购,有效转嫁风险。 4、砼泵送纳入主体结构劳务招标范围内,并要求投标单位按三种方式报价:即按混凝 土泵送方量报价、按月租方式报价、按泵送方量与月租方式报价,三种方案中选择 最节省的报价,并建议在底板砼泵送阶段采用溜槽方式或溜槽与泵送相结合的方式 报价。 5、地下室施工阶段,对于不需要进行加工、直接搬运到现场绑扎的直条原材钢筋,不 计取钢筋加工费,只计取钢筋绑扎费用。 6、合同单价附详细的组价明细,作为日后设计变更的计价依据。 其它策划举例一:劳务招标模式 2、 策划点分析 3、底板钢筋、套筒策划 1、正负偏差策划 2、底板套筒
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