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- 2018-12-25 发布于广东
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广西人才交流服务中心
绩效管理和薪酬体系咨询项目
--薪酬设计思路交流--
广西人才交流服务中心 绩效管理和薪酬体系项目—薪酬设计思路交流
本文的结构
方案设计的前提和需
要解决的问题
中心薪酬分配存
在的问题
人事厅对薪酬改
革的指导意见
我们的解决方案可以
方案设计思路讲解
达到目的
新华信方案
市场-资源模型
既满足厅里
的意见,也
能解决中心
在薪酬分配
岗位评价
方面的问题
广西人才交流服务中心 绩效管理和薪酬体系项目—薪酬设计思路交流
薪酬设计的基础——市场-资源模型
现 状 原 因 解决办法
中心收入指标难于合理
地分解到各个部门
中心效益工资迟迟
市场-资源模型
难以发放……
各个部门的工资提取比
例不便确定
市场-资源模型是薪酬设计的基础
按标准评分
计算各部门
确定各部门
确定各岗位
收入指标
岗位
薪酬
广西人才交流服务中心 绩效管理和薪酬体系项目—薪酬设计思路交流
目录
1、中心的问题和厅里的意见
2、新华信方案能在厅里约束条件下解决中心目前的问题
3、薪酬设计思路讲解
广西人才交流服务中心 绩效管理和薪酬体系项目—薪酬设计思路交流
目前中心在薪酬分配方面存在的两个突出问题
各部门业务收入
指标如何切分?
如何让薪酬体现
内部公平?
?在目前工资总额与收入挂钩的前提下,如何合理地在各个部门之间分配业务收入指标,使任务的分解科学、合理、公平
?由于各
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