维修电工实训——电工基本培训教案.pptVIP

* 3 铜’V’座及震动马达 气缸 定期要求生产部对V座进行打磨，确保电流均匀性。 保养时紧固所有减震弹簧固定螺丝，必要时更换弹簧。 及时更换破损漏气的气管，并对漏气的气缸进行修理或者更换。 设备现场管理 1.设备可视化管理 2.设备编号管理 ； 3.设备标志管理； 4. 设备现场的润滑油、表格和图案化管理； ●可视化管理也称为： 目视管理、一目了然的管理、一眼即知的管理、看得见的管理。 ●可视化管理的含义： 为了使管理变得更简单、更透明、更有效率，将管理要求及信息，以形象、直观的视觉信号，让人们一看就明白的一种管理方式。 * 简而言之，可视化管理就是： 将需管理的对象，用一目了然的方式来体现。 1、设备可视化管理 对象 工具 策划、制作 实 现 图解 可视化 管理 一目了然 （视觉信号） 实例1 * 想要管理的地方 一目了然 从远处就能辨认出正 常与异常 有助于把作业场所变得规范、整洁 有助于维持安全愉快的环境 任何人都容易遵守和改善 管理透明度高， 使现场产生良好的生理和心理效应 可视管理的作用 * 尽可能让大家明白管理者的要求和意图，借以推动自主管理、自我控制。 管理形象直观，有利于 提高工作准确性和工作效率 任何人均易于操作 任何人均知正常与否安全与否 管理 透明度高， 使现场 产生良好的 生理和 心理效应 规范：规范化，理解一致。 1 简洁：主题突出，容