2018年车间统计自我评价.docVIP

车间统计自我评价 　　车间统计自我评价 　　车间统计自我评价 　　篇一:车间领导自我评价 书记: 　　一年来，本人按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“科学发展观”。 一、 在德的方面 　　认真贯彻执行民主集中制，顾全大局。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则。 二、 在能的方面 　　熟悉和掌握厂部的各项方针政策，能较好的结合车间实际情况加以贯彻执行;较好的协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性。 三、 在勤的方面 　　本人责任心强、工作认真、态度积极，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉、兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。 四、 在绩的方面 　　本人工作思路清晰，前瞻性强，开拓进取，讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成各项工作任务，效果良好。 　　五、 在廉的方面 　　严格执行和维护党的“四大纪律、八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇。增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。 　　设备主任 　　在厂分管领导和车间党政的正确领导下，在各职能部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持成事为本、效率优先的原则，紧紧围绕“抓生产、保安全、稳供气”的方针，共同努力，勇于探索，使得今年炼焦 　　车间的设备运行状况以及相关管理工作更加良好和规范。 1、 作为一名党员干部，能严格要求自己。积极参加各项政治学习，注重政治理论的提升。做到自重、自警、自省、自励、警钟长鸣，以厂规、厂纪为自己行动的准绳，树立公仆意识。 　　2、 能够摆正位置，与其他班子成员和睦相处。在分管工作口做到工作到位不越位、敢于负责不推诿，尊重大家的工作，求真务实、树立良好的工作作风。 　　3、 立足本职，搞好车间的设备管理工作。首先，按照机电设备达标升级的标准，逐步完善车间设备管理制度。其次，在日常工作中，坚持日常维修与计划性检修相结合的原则。第三，抓好车间的设备大修管理工作。第四，加强了备品备件的修旧利废工作。 第五，加强了车间的节能管理工作。 　　安全主任 　　一年来，我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓好车间安全管理，切实做到车间安全生产有序可控。同时不断强化班组安全基础工作，结合我车间每周开展的综合大检查工作，全面加强班组安全生产和管理。 　　一、 精细“三级管理”模式。车间、工段、班组是安全管理的基本框架。 　　加强三级管理，能够更加明确各自的责任，精细了安全管理定位， 强化了安全管理主题能力。 　　二、 完善制度建设，夯实基础管理。2016年，车间制定了详细的安全 　　管理制度，并结合车间实际，有组织、有步骤的开展了车间培训。 三、 遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事 　　业心;工作态度端正，认真负责。 　　四、 加强廉政知识学习。能够廉洁自律，提高自身信念不动摇，加强法 　　律法规意识，遵纪守法，自觉遵守职工群众的监督。篇二:车间员工优秀范文 车间员工优秀范文 　　在老师的带领下我们列队进入山东塑化有限责任公司的生产车间，经过有关负责人的分配我和另外的五位同学被分配到胶木化车间。 进入车间的时候，工人师傅对我们的到来表现得很高兴，热情的招呼我，尽量详尽的给我介绍我所要做的工作，把我刚进来的紧张感一扫而光。在工人师傅的讲解下我们明白了接下来一周的工作的内容。并发现我们似乎在做一项伟大的事业，因为我们加工的天线是要装在坦克上面的。而且这些天线中的很多是要销售到外国去。一想到他们用的天线中有一些是自己做的，心里就有说不出的自豪。 天线主体有四节，连接到一块从低到高直径依次减少，即从底到高依次变细;一个连接底座，2跟固定绳，固定绳上还有一个金属的有，是用来连接天线的，主体包一共7个仓，7个配件都可以装进去，然后有系的绳子，把天线包折叠起来。方便携带。 　　我们的工作说麻烦到也不麻烦，但是需要有足够的耐心。首先是用小小的刀片将一个白色的塑胶的一头进行除尘清理。由于刀片很校手里很不好拿，时间长了，手就会磨出水泡，尽管我们已经轮流清理，还是不可避免，但是一想到这些工人叔叔数十年如一日的做这项工作，敬佩之情油然而生。他们为了祖国的明天，不怕苦累，那我们又有什么可畏惧的。 　　第二项任务就是清除下接天线的内芯，还有就是将玻璃钢的外壳进行去胶化处理，看似简单，其实不然，由于玻璃钢外面的塑料套膜很坚硬，一不小心就会划破手指，在工人师傅的讲解下，我们找到了不划破手的小窍门。 　　第三项工作是套管，为了防止天线的干扰，将会用塑胶管将天线隔离