人力资源开发管理制度.docVIP

凹凸教育 有限公司 人力资源开发管理制度 一、员工培训实施办法 第一条为规范本公司员工培训工作，依据本公司人事管理规章制定本办法。 第二条　教育培训实施的宗旨与目的： 加强公司人事管理，不断提高员工的综合素质和综合竞争力。 促使员工深切体会本公司对社会所负的使命，并充分调动员工的积极性、创造性，不断努力进取。 第三条　　公司员工的培训分为不定期培训与定期培训两种。 第四条　　公司所属员工均应接受本办法所定的教育，不得故意回避。 第五条　　公司员工培训由各部门（单位）主管对所属员工经常实施。 第六条　　各部门主管拟定教育计划，并按计划切实推行。 第七条　　各部门经常督导所属员工以增进其处理业务能力、充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指定所属限期阅读与业务有关的专门书籍。 第八条　　各部门主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。 第九条　　公司员工定期培训每年2次分为上半期（4、5月中）及下半期（10、11月中）举行，视其实际情况事务。 第十条　　各部由主管拟定教育计划，会同人力资源部安排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习，以期达成效果。 第十一条　　本定期培训依其性质、内容分为普通班（一般员工）及高级班（主管以上干部），但视实际情况可合并举办。 第十二条　　经理培训分为专修班及研修班，由总经理视必要时随时设训，其教育的课程进度另定。 第十三条