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生产管理工作年终述职报告与生产线实习心得体会合集 生产管理工作年终述职报告 各位领导、各位代表，大家好！ 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来 的工作总结如下，请评议！ 一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计 划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷 分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和 各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单 位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。 一、 不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。 “没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上 的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。 让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是 下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障 修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱 增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完 成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理 不及时而窝工、怠工影响生产。 二、 改变工作习惯