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截止2011年4月18日8:30各项目录入情况 T6酒店 项目信息系统应用情况检查表（技术） 序 号 应用模块名称 权重 分值 上周检查情况 本周检查情况 检查 得分 备注 1 技术 管理 技术策划 施工组织设计 8 发起未通过 重新发起 8 2 施工组织设计修改记录 4 最近一次修改记录未录入 2 3 技术管理计划 6 所填方案编制计划和附件内容不一致 3 4 采用的标准和规范 2 2 5 施工方案 15 15 6 日常技术工作 施工组织设计交底 3 有签到表，无交底内容 2 7 技术交底 12 缺2011年施工内容的技术交底 8 8 图纸会审 3 3 9 设计变更 3 3 10 技术核定 2 2 11 技术复核 6 缺2011年施工内容的技术复核 4 12 技术工作检查 6 未上传检查附件 4 13 科技推广和研发 示范工程 3 计划效益未填，检查时间录入有误 2 14 研发课题 2 无内容 0 15 技术总结和技术成果 技术总结 5 5 16 工法 3 3 17 专利和五小成果 2 2 18 论文 3 3 19 QC活动 2 2 20 竣工管理 竣工资料 10 21 合计 应得分90 实得分73 权重比例 81.11% 22 月度得分 应得分 实得分 权重比例 %  大连万科2.2、2.3 项目信息系统应用情况检查表（技术） 序 号 应用模块名称 权重 分值 上周检查情况 本周检查情况 检查 得分 备注 1 技术 管理 技术策划 施工组织设计 8 8 2 施工组织设计修改记录 4 4 3 技术管理计划 6 施工时间录入有误，作业指导书、应急预案、施工特殊过程、工法应用计划未编制 2 4 采用的标准和规范 2 2 5 施工方案 15 施工电梯基础施工方案未通过，雨季施工方案未发起流程 13 6 日常技术工作 施工组织设计交底 3 有交底内容，缺签到表 2 7 技术交底 12 缺2011年施工内容的技术交底 8 8 图纸会审 3 3 9 设计变更 3 3 10 技术核定 2 附件是技术复核 0 11 技术复核 6 未按要求录入 2 12 技术工作检查 6 要求每周一次，附件要上传签完字的扫描件 3 13 科技推广和研发 示范工程 3 无内容 0 14 研发课题 2 无内容 0 15 技术总结和技术成果 技术总结 5 年度总结无附件 4 16 工法 3 3 17 专利和五小成果 2 2 18 论文 3 3 19 QC活动 2 2 20 竣工管理 竣工资料 10 21 合计 应得分 90 实得分 64 权重比例 71.11% 22 月度得分 应得分 实得分 权重比例 %  大连华润二期项目 信息系统应用情况检查表（技术） 序 号 应用模块名称 权重 分值 上周检查情况 本周检查情况 检查 得分 备注 1 技术 管理 技术策划 施工组织设计 8 8 2 施工组织设计修改记录 4 应上传修改内容的附件，而不是上传审批意见 3 3 技术管理计划 6 6 4 采用的标准和规范 2 上传单位、上传日期未填写 1 5 施工方案 15 土方回填施工方案未通过，需修改后重新发起流程 14 6 日常技术工作 施工组织设计交底 3 有交底内容，缺交底会议签到表 2 7 技术交底 12 12 8 图纸会审 3 3 9 设计变更 3 3 10 技术核定 2 2 11 技术复核 6 这项工作是必须有的 0 12 技术工作检查 6 要求每周一次，部分检查附件是会议纪要 3 13 科技推广和研发 示范工程 3 3 14 研发课题 2 2 15 技术总结和技术成果 技术总结 5 缺分部分项和四新应用总结 3 16 工法 3 3 17 专利和五小成果 2 2 18 论文 3 3 19 QC活动 2 2 20 竣工管理 竣工资料 10 21 合计 应得分 90 实得分 75 权重比例 83.33% 22 月度得分 应得分 实得分 权重比例 % 沈阳世茂7#楼项目信息系统应用情况检查表（技术） 序 号 应用模块名称 权重 分值 上周检查情况 本周检查情况 检查 得分 备注 1 技术 管理 技术策划 施工组织设计 8 8 2 施工组织设计修改记录 4 4 3 技术管理计划 6 所填方案编制计划和附件内容不一致 4 4 采用的标准和规范 2 2 5 施工方案 15 地下室砼工程方案未通过，需修改后重新发起 14 6 日常技术工作 施工组织设计交底 3 有签到表，缺交底内容材料 2 7 技术交底 12 缺2011年施工内容的技术交底 8 8 图纸会审 3 3 9 设计变更 3 3 10 技术核定 2 2 11 技术复核 6 6 12 技术工作检查 6 要求项目每周一次例行检查，仅有的三次未上传扫描件 2 13 科技推广和研发 示范工程 3 3 14 研发课