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煤矿党员个 人述职报告 一年以来，在矿党委及行政的领导和支持下，认真按照矿党委制定的工作目标，启动内力，激发活力，借助外力，有效地维护了区队风正、气顺、心齐、劲足的良好局面，全面落实党建目标责任，具体工作汇报如下： 一、扎实开展了“五项”工作 1、“党建质量”活动。 一是团结带领广大干部职工，以饱满的工作热情全面完成今年的各项奋斗目标。深化创先争优、党风廉政建设、内部治安综合治理和安全诚信文化建设体系得到全面落实; 二是深入开展学习型党组织建设，党支部通过党员自学，集中学习，座谈讨论等学习方式，按时按计划完成党员学习任务; 三是注重加强党员干部业务知识和业务技能学习，保证知识技能有效提升，提高党员干部的综合能力。 2、“给职工送温暖”活动。 坚持从“爱”入手，以“情”动人，用“亲情化”管理激发职工的工作热情。坚持做到“三个必须”： 一是家中发生“白事”、或是上下班路途发生交通事故的职工，区队长、支部书记必须到家中慰问; 二是工作表现突出的职工、家中有病人或是自身有病的职工，必须进行专访; 三是安全意识不强，思想行为有问题、有偏差的职工，支部书记必须做到面对面的关心教育和引导。 2018年共到职工家中慰问26人次，专访18人次，谈心教育47人次。通过“三必须” 稳定了全区职工的思想情绪，在全区营造了“区队是我家，和谐靠大家”的浓厚氛围。 3、“学练提升”活动。 一是充分借助了吉泰机电装备公司每个月的培训机会，每月指派一名机电维修工参加维修工技能培训，加大了对新手的培养力度，提高了职工队伍的整体业务水平，从中提拔了三名年轻机电包头，通过实践验证，受到大家的一致认可; 二是合理搭配人员，利用技师工作室这个一平台“传、帮、带”的方式，提高年轻职工的业务技能。 2018年共上报创新、小改小革24项，其中《组合式皮带扣找正器》入围集团公司年度优秀创新，《拉皮带小工具》获得矿“专用小工具”一等奖，《新式伞状雾雨喷雾的创新与应用》获得矿“五小创新”二等奖。 4、“治亏创效”活动。 一是深入开展“内部市场化管理制度”。让职工知道在市场化机制下干什么有什么价，干多少拿多少。2018年全区材料费合计节约10.35万元，市场化运行获得实实在在的效益。 二是治亏创效成效显著。全年专业创标完成23次，奖励57.3万元;矿形象进度完成两次，奖励11.7万元，合计奖励69万元，专业排名第一，职工收入稳中有升。 5、“安全意识警示教育”活动。 职工只要被矿安监处办理“三双”或“停止作业”，必须停工反省学习三天，每天学习、抄写煤矿安全生产规章制度和工区内部管理制度，并在三班班前会上作深刻检讨，牢记教训，吸取经验，让职工知道这样做会发生什么样的后果，懂得怎么做才是正规操作。 全年区队共有13人上台检讨，39人次做了深刻反省，进一步提高了职工的安全意识、责任意识。 二、问题与对策 1、2018年区队发生一起上访事件，主要原因还是自身没有做好职工的情绪稳定工作，没有引起重视，工作方法简单，造成不良影响。 2、对党的建设认识不够到位，党员管理不规范，党组织活动形式单一，吸引力不强。 下一步，我区需做到以下几点工作： 一是提高思想认识，强化责任意识，深刻认清当前煤炭形势给企业经营发展带来的严重影响,充分发挥“信访代言人”作用，杜绝发生非正常上访和越级上访事项; 二是坚持开展矛盾纠纷排查化解活动。在新情况、新矛盾不断出现、各方面思想比较活跃的条件下，深入了解职工群众当中的不稳定因素，注意吃透情况，分析明白，充分掌握职工思想变化，对事物的主流和本质作出正确判断。有群体性倾向苗头问题的，要超前介入，提前化解，确保矛盾纠纷不激化、不升级; 三是利用每月5、15、25日接访日和回访日，对矛盾化解做好思想政治工作，协调好矛盾双方的关系，有针对性地开展工作，做到矛盾化解在基层，大小矛盾通过调解握手言和，绝不能出现矛盾上交或激化矛盾的现象发生。 2019年工作打算 2019年，根据矿党委“12345”的工作思路，主要开展以下几项工作： 一、加强党员干部自身建设、营造良好的党建氛围。 1、创先争优： 一是贯彻落实集团公司和矿一系例会议精神，以创先争优活动为主线，树品牌，抓亮点，完善党支部、党员示范岗一体化评价考核，开展“一个党员一面旗，晋位升级争第一”等活动; 二是严格落实“三会一课”制度，在内容、方法、手段上不断改进创新，提高会议和党课质量，引导党员干部从思想、能力上同步发展。 2、关注民生： 一是在生活上完善帮扶工作，推进区队到困难职工家中“送温暖”，建立了困难党员职工档案，对困难党员职工进行帮扶救助; 二是推动党务公开规范化，加强信访接待工作，严格落实党员岗位承包制，每人承包一个生产班组作为区队的联系点，担任支部书记的“联络员”; 三是每月与党员谈心一次，通过谈心掌握本区域苗头性问题