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Lean Production精益生产讲师：陈绍文 牛牛文库文档分享3.美国人的　效仿－发展－升华 牛牛文库文档分享3.美国人的效仿－发展－升华新的美国汽车工业引进、效法日本的经验，同样取得了好的成就：MIT研究丰田经验“改造世界的机器”美国推广精益生产“精益思想” ——新的生产方式的诞生 牛牛文库文档分享(1) MIT研究丰田经验日本人在制造业市场上的胜利使美国的制造业陷于危机， 困惑的美国人研究日本的经验。由麻省理工大学MIT组织了世界上14个国家的专家、学者，花费了5年时间、耗资500万美圆，探索大量生产方式与丰田生产方式的差别。 牛牛文库文档分享(1) MIT研究丰田经验MTI的“工业生产力委员会”得出以下结论：“不管是与其它国家相比还是与自己得历史相比，美国在生产力方面都存在着严重得问题。”“生产力问题使美国相对落后了。”靠加“大批量”提高生产率已经不可能。而庞大、层级管理、精细分工和的金字塔式企业，缺少适应变化市场需求的柔性，处处受阻。对雇员缺少培训和等级森严的层级管理限制了劳动力的参与感、责任和积极性的发挥。与供应商、转包商之间缺少合作、信任。 牛牛文库文档分享(1) MIT研究丰田经验许多研究结果得到了认同美国人和西方反思的结果认为：西方企业在第一次管理革命中使工业大发展的管理模式已经僵化：传统的劳动分工原则组建的组织方式已经成为企业生产率进一步发展的障碍，过细的分