站队安全基础管理达标培训之班组管理.pptVIP

8.2.6 做好工前危险预知，落实告知义务，加强作业过程中的安全控制，作业人员严格作业规程，劳保用品穿戴齐全，安全措施落实到位，责任到人。 评价方法： ※ 查阅相关记录、资料 ※ 检查作业现场 ※ 向有关人员了解情况 8.2.6 做好工前危险预知，落实告知义务，加强作业过程中的安全控制，作业人员严格作业规程，劳保用品穿戴齐全，安全措施落实到位，责任到人。 注意事项： ※ 评价其现场安全管理情况和事故控制能力，评价人员可从了解班组长及相关人员对作业中存在的危险危害因素入手。 * * 站队安全基础管理达标培训 加强双基管理 促进站队管理水平的提升 基础管理要素：班组管理 ※要素综述 本要素是评价标准中的第8个要素 共有2个方面的总体要求，具体工作标准有8项，有3项否决项，其它有3项不达标此要素不达标。 ※总体思路 是否制定管理措施 → 各项工作的落实 ※评价依据： 《班组安全管理基本规范》 《班组安全管理基本规范》是班组安全管理工作的基本要求，包括组织保障、制度建设、基础管理、作业过程安全控制四部分主要内容，评价人员要熟悉掌握本规范。 8.1重视班组安全建设，采取了必要的管理措施 8.1.1有针对班组安全管理的相关规定，为加强班组管理提供依据。（此项为否决项） 保证班组管理有章可循：班组是最基层一线的管理组织，其自身的管理能力、水平直接关系到能否把各项安全措施落实到位，能否有效地预防事故发生，也最直接地决定安全生产形势的稳定。因此，如何加强班组的安全管理，在各班组内部建立形成起相互激励、相互约束、自我自主管理的安全运行机制是一项十分重要的安全管理措施，这就要求站队针对班组安全管理制定出具体的、适合本站队班组安全管理状况的管理措施，不断强化班组的安全管理，不断提升班组的安全管理能力和水平。就具体措施而言，有定期考核、定期培训、安全风险抵押、创建示范班组等等。 评价要点： ※ 是否有加强班组安全管理工作的规定？ ※ 是否有加强班组安全管理的具体措施？ ※ 相关措施是否满足安全管理需要？ 8.1.1有针对班组安全管理的相关规定，为加强班组管理提供依据。 8.1.1有针对班组安全管理的相关规定，为加强班组管理提供依据。 评价方法： ※ 查阅制度及相关资料 ※ 与有关人员座谈交流，了解情况。 8.1.1有针对班组安全管理的相关规定，为加强班组管理提供依据。 注意事项： 此项标准没有明确站队采取哪些管理措施规定，才是符合要求，因此要求评价人员要根据具体情况作出判断，原则是所采取的措施能够及时检查发现班组安全管理的不足和问题，通过奖罚等措施能够不断地激励班组持续改进安全管理工作。 8.1.2 各方面的规定、措施贯彻落实到位。 评价要点： ※ 有关班组安全管理措施是否落实？ ※ 各项措施落实的有效性？ ※ 是否对班组进行有效考核？ 本小项是接续上一项更加深入的要求规定，在评价标准中明确提出了站队应对班组实行考核，要求站队既要组织对班组进行考核，又要考核认真，而不能流于形式。所谓不流于形式，即要求站队在考核时在客观地反映出班组安全管理的状态，特别是对班组存在问题的发现和整改情况，以此查验考核的最终效果。 评价方法 ※ 查阅相关资料 ※ 与有关人员座谈交流 ※ 抽查班组 注意事项 重点评价其取得的实际效果。 8.2 班组自身建设得到加强，各项安全基础工作扎实、到位 8.2.1 班组长责任心强，班组安全管理有思路，贯彻《班组安全管理基本规范》到位。（此项为否决项） 班组长的作用：态度、工作能力。 责任心：加强班组自身建设考虑的第一个要素，即对班组长的素质要求，首先作为班组长要有强烈的责任心，敢于大胆管理，在组织完成上级下达的生产作业任务同时，注重加强班组自身的安全管理，在抓安全管理方面有明确的思路. 思路：具有规范管理的意识，有组织学习和落实集团公司《班组安全管理基本规范》的具体行动措施，逐项地组织抓好落实，规范本班组各项安全工作。 8.2.1 班组长责任心强，班组安全管理有思路，贯彻《班组安全管理基本规范》到位