宁德逸涛观摩亮点汇报.doc

宁德逸涛A区剩余地块 2016年福建省第一季度现场观摩会 PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - 中国建筑工程总公司 CHINA 宁德逸涛A区剩余地块 2016年福建省第一季度质量安全观摩亮点 中建海峡建设发展有限公司 中建海峡建设发展有限公司 CSCEC Strait Construction and Development Co ., 2016年3月 PAGE \* MERGEFORMAT - 22 - PAGE \* MERGEFORMAT - 22 - 工程概况 逸涛商城A区剩余地块位于蕉城区天湖东路北侧。由1栋25层建筑(1#楼)、3栋28层建筑（2#、3#、4#楼）、2栋9层建筑（5#、6#楼）和整体1层地下室组成，结构类型为框架、框剪结构，总用地面积约58560.491㎡，总建筑面积约139603.96 m2。 本工程建设单位：宁德市逸涛房地产开发有限公司；监理单位：筑力（福建）建设发展有限公司；总包单位：中建海峡建设发展有限公司。 工程管理目标 质量目标：确保“宁德市优工程”，争创“闽江杯”。 科技目标：福建省工程建设省级工法1篇，QC成果1项，实用新型专利3项，论文3篇 3、绿色施工目标：第四批全国绿色施工示范工程 4、工期目标：24个月。 5、安全文明目标：福建省建筑施工安全文明标准化示范工地 特色亮点 一）项目绿色施工技术应用与实践 1、绿色施工的概念与原则 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”(节材、节水、节能、节地和环境保护)。 实施绿色施工，依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方的技术政策，符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 工程自开工以来，从项目实际出发，编制了《绿色施工实施策划方案》，依据绿色施工“四节一环保”(节材、节水、节能、节地和环境保护)五个要素展开策划。通过优化总承包施工管理、控制施工过程、开发绿色施工新技术等途径，在地基与基础工程、结构工程两个阶段分别进行动态调整，实施动态管理。 2、绿色施工管理体系 根据《绿色施工导则》和《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010），建立了以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，其内容包括：组织机构、管理目标和目标责任、管理职责。 、绿色施工管理组织机构 项目部开工即成立了以项目经理吴为锋为组长的“绿色施工管理小组”，建立了绿色施工管理体系，明确了项目主要管理人员及相关部门的工作职责。 、管理目标和目标责任 2014年项目开工以来，绿色施工管理目标按照《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）中的55项指标，针对本工程的具体情况，刷选出50项作为本工程的控制指标，并逐项制定出管理目标。 、执行制度管理 各项指标确定后，按照施工生产任务分工，把指标分解到各职能管理人员，与完成的施工生产任务或管理目标同时考核、同时奖罚。例如：签订分包合同时，将“四节一环保”指标纳入合同条款，进行计量和考核”，由项目商务经理负责实施合同签约责任，其他相关人员负责分包单位相关指标的计量考核，并按职责承担考核奖罚。 、绿色施工培训学习 为贯彻落实项目部制定的“四节一环保”各项措施，项目“绿色施工管理小组”先后组织全体管理人员进行《绿色施工导则》、《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行）》、《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》等培训学习和本工程“绿色施工示范工程实施方案”的交底，并不定期的进行检查和考核。 5）、“四节一环保”主要措施 （1）、环境保护措施 a、扬尘控制 ①在运送土方、垃圾、设备及建筑材料等物质时，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，采取封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽，及时清洗车辆上的泥土，防止泥土外带。 ②在现场设置生产环境智能侦测系统通过LED屏实时显示，并通过Internet查看实时的监测数据，根据温度及湿度变化，及时调整工程施工生产和技术质量管理措施，控制扬尘，创造良好的施工环境。 洗车台 环境侦测仪 ③施工现场配备扫地电瓶车、雾炮机和外架、围墙喷雾系统。配合生产环境智能侦测仪来进行除尘减少大风时造成的扬尘污染及降低场地整体空气逸尘。 喷雾降尘系统 ④办公区及对现场裸土部位绿化进行扬尘控制，现场裸土部位种植花草，并排有“CSCEC 中建