网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

节能改造,抗震加固施工方案.docVIP

  1. 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc30493 第一章 编制说明及依据 PAGEREF _Toc30493 2 HYPERLINK \l _Toc32652 第二章 工程概况及特点 PAGEREF _Toc32652 2 HYPERLINK \l _Toc27055 第三章 施工管理控制目标 PAGEREF _Toc27055 2 HYPERLINK \l _Toc27494 第四章 施工重点及难点分析与对策 PAGEREF _Toc27494 3 HYPERLINK \l _Toc1677 第五章 项目组织管理结构及职责划分 PAGEREF _Toc1677 5 HYPERLINK \l _Toc29212 第六章 施工组织管理机构主要负责人名单 PAGEREF _Toc29212 8 HYPERLINK \l _Toc24212 第七章 施工现场平面布置及说明 PAGEREF _Toc24212 11 HYPERLINK \l _Toc6447 第八章 施工段划分及施工程序 PAGEREF _Toc6447 12 HYPERLINK \l _Toc265 第九章 施工工期进度计划及保证措施 PAGEREF _Toc265 13 HYPERLINK \l _Toc31598 第十章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 PAGEREF _Toc31598 18 HYPERLINK \l _Toc19347 第十一章 机械设备投入计划及检测设备 PAGEREF _Toc19347 21 HYPERLINK \l _Toc23958 第十二章 各分项工程施工方案及技术措施要求 PAGEREF _Toc23958 22 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT87 第一章 编制说明及依据 一、编制说明 1、本加固方案在编制过程中充分考虑了现场的施工特点和难度,本着优化施工方案、 强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全等原则,为工程设置了施工组织和施工技术管理机构,并对工程作出施工程序规划。加固工程是专业性强的施工过程,工程监理单位和业主单位密配合、相互沟通、及时联系,才能 高质量、高效率、按时圆满完成任务。 2、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻了当地有关部门对加强建筑 施工现场管理的精神和要求。 第二章 工程概况及特点 一、工程概况 1、工程名称:一号院西北区三栋宿舍楼抗震加固及节能改造工程 计划工期:160日历天 质量:合格 第三章 施工管理控制目标 一、管理目标 1、工期目标 工程拟定160天内完成施工图纸包括的所有结构改造、加固部分内容。 2、质量目标 确保工程一次交验合格率达到 100%。 3、安全目标 杜绝死亡,无重大机械设备事故,无火灾事故;避免轻伤事故,无损失安全工时,年因工负伤频率控制在 4‰以内,杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。 4、文明施工目标 按句容市和公司文明施工的规范要求,进行现场管理,确保文明施工。 5、培训和教育目标 实现百分百的全员培训教育,不仅包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业人员进 一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意 识、成品保护意识、为业主服务意识以及相互合作、相互协调意识,强化施工管理和工程 技术水平。 6、团队合作目标 积极、主动、高效地为业主服务、急业主之所急、想业主之所想,处理好业主、监理、 设计以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有 机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。 第四章 施工重点及难点分析与对策 一、施工重点 本工程除了各种不同加固工艺的加固工种外,还包括结构拆除、土建二次结构(楼板)、 钢结构制作与安装等。各个工种又有数道不同的工序,各种工序在施工时肯定会处在交叉作业的状态,因此如何合理的协调不同楼层、不同构件、不同工艺、不同工序之间的相互关系,使各工种都能顺利的按照既定计划进行施工,是该工程的重点,也是该工程的施工难点。我们将在甲方的领导和部署下合理的安排各工种的配合及协调关系。 二、施工难点 1、本改造工程涉及到加固、拆除、土建、装饰、结构等专业,工程交叉重叠施工作业多。 2、现场拆除与改造工程量大,工期短,拆除与改造是本工程工期的控制关键,开工起必须予以重视。 3、钢结构构件制作标准高、要求严,投入设备多。

文档评论(0)

nuvem + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档