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- 2018-12-29 发布于福建
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第07贺讲项目费用管理
3、运用挣值分析进行项目成本预测 预测项目未来完工成本(Forecasted Cost At Completion,FCAC)的方法有三种: 假定项目未完工部分将按照目前的效率去进行的预测方法。 假定项目未完工部分将按计划效率进行的预测方法。 重估所有剩余工作量的成本做出预测的方法。 1.假定项目未完工部分将按照目前的效率去进行的预测方法。 FCAC=总预算成本(TBC) /成本绩效指数(CPI) =400万元/0.5=800万元 FCAC=总工期(TD) /进度绩效指数(SPI) =4年/0.25=16年 利用这种方法,并结合上图给出的线性变化规律,可预测该项目需用16年才能完成,而该项目总共需要800万元的成本。 2.假定项目未完工部分将按计划效率进行的预测方法 FCAC=总预算成本(TBC)+[已完成作业的实际成本(AC) -挣值(EV)] =400万元+(100万元-50万元)=450万元 即在项目剩余的作业如果严格按照计划和预算实施,项目的完工成本将比原预算高出50万元。 3.重估所有剩余工作量成本做出预测的方法 这是一种不做任何特定的假设,重新估算所有剩余工作量的成本,并依此做出项目成本和工期预测的方法。要将重估的剩余工作量成本与已完成作业的实际成本相加得到预测结果。 公式:预测完工成本
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