第6章定寺量决策法2011424.ppt

第六章 定量决策法 主要内容 确定性决策分析方法 风险型决策分析方法 不确定决策分析方法 效用理论 多目标市场决策法：AHP法 一 确定性决策分析方法 确定性决策的含义 是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。也就是说，提供的条件是确定的，可供选择方案之间的优劣比较和预期结果是明确的，决策选优是显而易见的和确定的。 确定型决策的具体方法 方法很多 ，我们介绍三种： ○线性规划法 ○盈亏平衡法 ○最优订货批量决策 （一）线性规划法 线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。 线性规划法的步骤： 首先确定影响目标大小的变量； 其次，列出目标函数方程； 再次，找出实现目标的约束条件 最后，找出使目标函数达到最优的可行 解，即为该线性规划的最优解。 例题1：某企业生产两种产品：桌子和椅子，它们都要经过制造和装配两道工序，有关资料如下表所示。假设市场状况良好，企业生产出来的产品都能卖出去，试问何种组合的产品使企业利润最大？ 第一步：确定目标及影响变量。本例题中，目标是利润，影响利润的变量是桌子数量T和椅子数量C 第二步：列出目标函数方程：Π=8T+6C 第三步：找出约束条件。在本题中，两种产品在一道工序上的总时间不能超过该道工序的可利用时间，即：2T+4C≤48，4T+2C ≤