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第5章汽车服务企业财务成本管理 1 、汽车服务企业财务管理 2 、汽车服务企业成本费用管理 一、 汽车服务企业财务管理 汽车服务企业财务管理概述 1.财务管理的概念、要求及目标 财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标，并且受财务管理自身特点的制约 1)企业的目标及其对财务管理的要求 汽车服务企业是营利性组织，其出发点和归宿点是获利。企业一旦成立，就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭，发展与萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去，才可能获利，只有不断发展才能求得生存。因此，汽车服务企业管理的目标是生存、发展和获利。 汽车服务企业财务管理 2)企业财务管理的目标 企业财务管理目标是理财活动所希望实现的结果，是评价理财活动是否合理的基本标准不同的财务管理目标，应采用不同的财务管理运行机制。 (1)利润最大化目标 (2)每股盈余最大化目标 (3)股东财富最大化目标 (4)企业价值最大化目标 汽车服务企业财务管理 2.企业财务管理的内容、作用 1)企业财务管理的内容P96 (1)筹资和投资管理 (2)资产管理 (3)成本费用管理 (4)综合管理 2)企业财务管理的作用 (1)财务管理是企业经营决策的重要参谋 (2)财务管理是企