企业管理中管理计的地位.docVIP

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  • 2019-01-02 发布于江苏
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企业管理中管理计的地位

企业管理中管理会计的地位   一、管理会计理念取代传统会计理念的必然性   (一)管理会计的特点1.侧重服务于企业的经营决策。传统财务会计主要通过定期提供财务报表,为企业公众投资者和外部利益相关者服务。管理会计主要面向企业管理当局,即企业各级管理者报告各种决策的依据和执行的过程与结果,包括各种长期投资决策和短期经营决策的依据及其分析、战略管理数据、权利与责任的分配、内部控制与风险管理状况、经济增加值、绩效考评等。2.程序与方法灵活多样。财务会计采用填制凭证、登记账簿、编制报表等比较固定的程序和方法,并受到有关会计规范的约束。管理会计则采用灵活多样的方法对财务会计的有关信息进行提炼、再造和延伸,对各种经营方案的经济效益进行分析对比,并进行加工计算和汇总。如将成本按照其可变性进行重新分类划分为固定成本和变动成本两类,并以此为基础进行成本预测、盈亏临界点和本·量·利关系的分析、差别成本分析、变动成本测算等,在企业的经营管理中发挥不可替代的作用。3.统揽全局并兼顾局部。财务会计将企业作为一个整体,通过具体财务核算为企业提供集中、概括性的资料,综合评价和考核企业的财务状况和经营成果。管理会计则是深度融入企业的经营、管理、企业文化、业务等各个环节进行分析思考,从全局着眼,实现了财务职能与业务协同相结合,短期绩效与长期发展相结合,重视发展与关注财务相结合,局部利益与全局利益相结合,并以此为基础,

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