财务核算工服气作的建议.pptVIP

* 关于财务核算工作质量的建议 一、资金管理类 二、资产管理类 三、库存管理类 四、销售小票及VIP管理类 五、应收账款管理类 六、其他应收款管理类 七、档案管理 八、创新管理 九、沟通工作 十、核算结果 目 录 一、资金管理类 出纳： “日清月结，定期盘点，账实相符”。设置备用金及银行存款日记账，按月结账，提交盘点单、结算单及相关对账单等，保证账实相符；监督分公司报销制度的正常实行；定期对店铺资金等事项进行盘点检查并提交盘点报告，定期将货款汇回公司，分析费用制定预算申请备用金，及时缴交分公司各项费用，保证公司相关业务顺利实行。 会计：做好日常核算工作，负责分公司费用报销的审核，定期与出纳对账，做好资金管理、盘点等工作。 二、资产管理类 会计：建立备查账，及时更新明细，定期盘点，加强管理；促进资产流动，避免资产闲置。 完成标准：每季度对资产进行清查，提交清查报告及处理意见；申购报废时需提供资产验收单、报废申请单。 三、库存管理类 终端：加强导购对货品的熟悉度及风险管控意识，定期进行盘点或抽盘，并生成盘点单，对盈亏及时进行处理，确保账实相符。提高软件库存的准确率。 会计：定期组织盘点或者抽查工作，确定货品的安全完整；每天核对销售，未验收单据，避免因销售未提交验收影响库存的准确性。 完成标准：盈亏报表，盘点单，盘点报告，物流单据按