仓储成本的控文制策略.pptVIP

仓储成本的控制策略 常用的库存量控制策略： （三）双堆库存进货系统 成本预测的作用： 1．成本预测是组织成本决策和编制成本计划的前提。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于把未知因素转化为己知因素，帮助管理者提高自觉性，减少盲目性；作出生产经营活动 中所可能出现的有利与不利情况的全面和系统分析，还可避免成本决策的片面性和局限性。有了科学 的成本决策，就可以编制出正确的成本计划； 而且，成本预测的过程，同时也是为成本计划提供系统 的客观资引的过程，这一点足可以使成本计划建立在客观实际的基础之上。 如果将成本预测与成本决 策和成本计划联系起来看的话，其关系是：预测是决策与计划的基础和前提条件。决策和计划则是预 测的产物。 2．成本预测是加强企业全面成本管理的首要环节。伴随社会主义市场经济的进一步发展，企业的成本管理工作也不断有所提高。单靠事后的计算分析已经远远不能适应客观的需要。成本工作的重点必 须相应地转到事前控制上。这一观念的形成将对促进企业合理地降低成本、提高经济效益具有非常重 要的作用。 成本预测的基本程序 一般分为以下步骤： 1. 确定预测目标 这一步骤，主要任务是要确定预测对象，例如是对总成本还是对单位成本进行预测，是要求预测社会总体成本的变化趋势还是本行业的成本水平，对预测结果的精确程度有什么要求等。