第二章战略、问组织设计和有效性.pptVIP

【附】竞争战略对组织结构的影响 组织的有效性 了解组织的目标与战略、以及认识到组织设计与权变因素的适应，是了解组织有效性的第一步。 组织目标反映组织存在的原因和它寻求达到的结果。目标往往被定义为组织未来所期望达到的状态。 组织有效性是组织实现其目标的程度。 效率则是一个关于组织内部工作的更为狭义的概念，指生产一个单位产品所消耗资源的数量，可以用投入产出比来衡量。 在许多状态下，效率与有效性不相关。在组织设计中，我们在逻辑上首先关注的概念是“组织有效性”。 THE END THANK YOU * 第二章 战略、组织设计和有效性 华南理工大学工商管理学院 2- 2-* 高层管理团队在组织方向、组织设计和有效性方面的作用 CEO, 高层 管理团队 外部环境 机会 威胁 不确定性 资源的可得性 内部环境 优势 劣势 独特能力 领导风格 过去业绩 战略管理 组织设计 获得效果 定义： 目标 使命 选择 经营目标 以及 合适的战略 资源 效率 实现目标 利益相关者 竞争价值 结构形式 学习与效率 制造技术 信息和控制系统 人力资源政策 激励 组织文化 跨组织的连接 华南理工大学工商管理学院 2-* 组织目标的类型和意图 目标的类型 目标的意图 官方目标(使命): 合法性 经营目标: