武汉仙岛湖项目规划设计文本.ppt

武汉仙岛湖项目定位策划与概念性规划 2007年9月 四大因素驱动仙岛湖旅游能级提升（一）“单核”式区域经济形态的推力（一） 四大因素驱动仙岛湖旅游能级提升（一）“单核”式区域经济形态的推力(二） 四大因素驱动仙岛湖旅游能级提升（一）“单核”式区域经济形态的推力（三） 四大因素驱动仙岛湖旅游能级提升（二）开发主体形象复合的需要 四大因素驱动仙岛湖旅游能级提升（二）政府政策倾斜提供的发展契机 四大因素驱动仙岛湖旅游能级提升（三）现代湖滨景区开发的理念创新 四大因素驱动仙岛湖旅游能级提升（四）周边项目发展的同质性考察 四大因素驱动仙岛湖旅游能级提升（四）周边湖区案例介绍 小结：四大因素驱动仙岛湖旅游能级提升 项目基地条件的审视（一）区位条件：周边区域旅游联动发展模式有待加强 项目基地条件的审视（二）交通条件：交通可达性不强，周边高速公路建设给项目发展提供契机 项目基地条件的审视（三）基地自然资源禀赋：资源优势尚不明显，旅游环境有待提升 SWOT分析 仙岛湖项目发展战略 项目构建原则 关键问题与解决方案 聚焦仙岛湖——娱乐休憩板块导入的背景梳理（一）仙岛湖的空间区位：地处“8＋1”旅游圈内，空间叠加效应凸显 聚焦仙岛湖——娱乐休憩板块导入的背景梳理（一）仙岛湖的空间区位：地处环城郊区旅游带 聚焦仙岛湖——娱乐休憩板块导入的背景梳理（二）周边区域旅游景点开发现状分析 聚焦仙岛湖——娱乐休憩板块导入的背景梳理（二）竞争项目主要产品现状分析 聚焦仙岛湖——娱乐休憩板块导入的背景梳理（三）审视内部岛湖资源：四有四缺 关键问题与主要结论 细分项目三：机构商务度假设施项目开发建议  对应案例--墨西哥坎昆与海无缝衔接的全海景酒店、企业会所 高端旅游地产板块主要内容 高端旅游地产导入的可行性 高端旅游地产板块构建原则与定位 核心主题组团项目构建阐释 高端旅游地产板块开发实施策略建议 关键问题与主要结论 如何顺应旅游地产发展趋势和项目区位条件，打造适合项目开发的产品？ 如何破解项目与武汉之间距离过远的不利条件？ 如何挖掘彰显第三居所品质的元素，确定主题定位与市场定位？ 如何结合国内第三居所发展趋势和国外第三居所成功案例，针对项目创造需求，形成多样化的产品系列与产品组合？ 旅游地产板块导入可行性（一）：从旅游地产发展规律看项目第三居所是远郊地产开发的趋势 旅游地产板块导入可行性（一）：从旅游地产发展规律看项目旅游地产区域分布特征 旅游地产板块导入可行性（一）：从旅游地产发展规律看项目第三居所的基本特征 第三居所私密性强、彰显高端品质，集中体现高收入阶层度假需求，成为体验旅游阶段的重要发展趋势； 第三居所注重与景区旅游元素结合，突出定制化和独特性，使需求从单纯的“游”转向“居在游中，居游结合”； 在美国，第三居所被称为“Home From Home”，意为“家以外的另一个非常舒适、轻松的家”。 旅游地产板块导入可行性（二）：从项目空间区位维度看项目区位与武汉距离较远，大都市圈经济水平偏低 项目距武汉为2.5小时车程，距离较远，不利于居住物业的开发； 武汉大都市圈内，除武汉外各城市人均GDP水平较低，难以支撑旅游度假及引起的消费需求； 因此，项目开发需要在细分市场的基础上，挖掘高端旅游地产的市场机遇。 旅游地产板块导入可行性（二）：从项目空间区位维度看项目收入结构不均衡，高端地产需求有潜力 旅游地产板块导入可行性（三）：从市场承载维度看项目需求客群细分及特征 旅游地产板块导入可行性（三）：从市场承载维度看项目周边高端旅游地产供应不充分 度假村是承载武汉及周边旅游休闲的居住物业形态。根据对武汉周边度假旅游项目的分析： 对应案例分析：汤池温泉度假村案例分析（1） 对应案例分析：汤池温泉度假村案例分析（2） 距武汉距离相对较近，更容易承接武汉客群； 欧陆风情别墅按四星级标准建造，档次较高； 依托温泉资源，发展养生概念，吸引人流； 多样化配套设施，包括国际会议中心和红色教育和素质训练基地等高级会务与休闲娱乐设施； 在武汉市设立办事处并与武汉各大旅行社签署分销协议，保证收益。 旅游地产板块导入可行性小结：导入第三居所为主导的高端旅游地产 高端旅游地产板块构建原则及定位项目核心问题：如何破解“距离-价值悖论” 距离是项目面临的核心问题，但也使项目开发高端旅游地产面临机遇。因此，项目的核心问题在于：如何打破距离对开发旅游地产的限制，实现第三居所开发的价值最优化。 高端旅游地产板块构建原则及定位第三居所破解“距离-价值悖论”：产权式分割与定制化服务 高端旅游地产板块构建原则及定位破解“悖论”的方法之：分权式经营 高端旅游地产板块构建原则及定位对应案例：“分时度假”打造美国滨海阳