第九章非营利组织的项利目管理.pptVIP

非营利组织管理概论 （修订版） 王名 编著 公共管理硕士（MPA）系列教材 第九章 非营利组织的项目管理 本章要点 ● 非营利组织的项目管理的定义。 ● 项目申请包括设计项目、可行性论证、书写项目建议书三个部分。 ● 项目运作管理的内容包括项目计划、组织实施、控制与管理三个部分。 ● 项目评估是指对已经完成的项目的目标达成情况、执行过程、成效、项目管理能力所做的系统的、客观的分析。 9.1非营利组织 的项目管理及其原则 非营利组织的项目管理和主流项目管理的区别： (1)主流项目管理侧重于工程类项目，而非营利组织的项目管理侧重于服务类项目。 (2)主流项目管理主要以组织内部立项为主，非营利组织的项目大多数向组织外部申请。 (3)主流项目管理看重营利，非营利组织项目管理的主要目的则是为了实现其宗旨。 9.1非营利组织 的项目管理及其原则 按照不同的标准，非营利组织的项目有各种不同的分类。 按照项目的资源来源，可以分为组织内部项目和组织外部项目； 按照项目资源来源的国别，可以分为国内项目和国际项目等； 按照项目的不同领域，可以分为扶贫项目、医疗卫生项目、环保项目、教育培训项目等。 分类 9.1非营利组织 的项目管理及其原则 紧扣组织宗旨 重视申请环节 注重项目运作效率