第4章供德信给决策.pptVIP

第五章 供给决策 本章从供给的角度考察市场，探讨两个问题: 一个企业能够生产多少产出？ 企业愿意生产多少产出? 前者很大程度是一个工程学和管理问题，后者则是经济学问题。 回顾供给概念: 供给指企业在不同的价格水平下，企业能够生产并愿意生产的产品数量。 分析供给决策主要围绕三个问题展开: 1.什么限制了企业的生产能力? 2.生产产品的过程引发了哪些成本? 3.成本如何影响供给决策? 生产函数 短期生产函数 效率和生产能力 如果不能充分利用生产要素，产出不能达到最大，生产没有效率。只有以最大效率生产，才能使产出位于生产函数的各个组合点上。 产出随着投入的增加而增加，但这种增加可以无止境吗？ 土地和资本的约束设定了潜在产出的上限. 思考: 为什么南方能种三季稻，但农民可能只种两季？ 早期国企改革为什么要“减员增效”？ 企业愿意生产多少? 1.总收益(total revenue)：企业出售其产量所得到的收入，有：总收益=价格×产量 总成本(total cost)：企业购买所有生产投入的支出量，在这里指机会成本。 成本函数和几个基本成本指标 成本函数反应产出量与成本之间关系。 短期中企业不能改变某些投入品数量，长期则所有投入品数量都可以改变。成本函数需要分短期和长期两种情况讨论. 短期内劳动力数量通常是可以改