第5讲朵库存管理.pptVIP

（二）采购成本 ——采购成本是指物资本身的成本，如物资的买价。 特点：它随订货数量大小而增减，但它与订货次数多少没有多大关系。 （三）订货成本 ——指为获得存货所发生的成本，包括与订货有关的差旅费、到货验收、进仓、货款支付手续费等项所发生的费用。 如果补充的库存物资不是向外单位订购，而是由本厂生产，订货成本对生产厂来说，就是一种生产准备成本，它是组织一批零件生产所发生的全部费用，包括设备和机具准备与调整、产品检验等费用。 特点：订购成本或生产准备成本与订购次数或生产批次存在直接关系，它随着订购次数或生产批次的多少而增减。但它与每次订货数量的多少没有多大关系。 （一）同库存管理有关的几个基本概念 1.平均库存量 ——它是指一个企业库存量的平均数。 例：某企业甲材料全年的需要量为4000件，全年耗用均匀，每年订货4次，即三个月进货一次，每次订购1000件，其平均库存量可用图示如下： 2.安全存量 ——指为了防止因生产量增加或提前领料，使当月耗用量超计划或因故延迟交货等特殊原因，必须保持一定数量的保险储备量。 安全存量= （二）计算经济订货量（EOQ） 就是以最小的订货成本与存贮成本避免缺货损失，寻找最经济的订货批量。 在一般情况下：采购的批量越小，采购的次