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管理不在于知而在于行,实践出真知 在现今激烈竞争的环境中,是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业,同时,更因为执行力的差别,淘汰着一个又一个经理人。不幸的是,管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫…… 于是,我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”;从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而,使经理人豁然开朗,并倍数提升执行力及其潜能。 本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等 最高效执行的流程——四大流程 最有力的激励机制——三大法则 最简单的执行策略——十字策略 颠覆现行管理悖论——九大变革 最有力的战略武器——强势文化 最清晰的工作管理——执行四意识 最简洁的执行方针——执行四步骤 企业文化建设——六大机制 阿里巴巴—诚信通活动概述 主讲:徐进磊 托服宝 一. 1688活动介绍 二. 基本活动的规则和报名要求 2 三. 报名技巧 3 目 录 托服宝 托服宝 一. 1688活动概述 1 案例思考 案例分析 常见问题 托服宝 托服宝 四种不同类型的活动 1688年度大型促销活动。阿里巴巴市场部常常会一掷千金为活动投放广告也是流量最高,买家最多的活动 年度大促 1 1、3月上新活动,春夏新品报名往往具有优势——327大促 2、9月备货活动,为双十一等年终采购旺季提供货源,商友们应该提前准备好秋冬款式。 ——916手机端备货节 3、11月补货活动,针对是爆款大货,为二次采购的买家提供实惠货源,为备货的卖家提供。 ——1118大促 托服宝 托服宝 年度大促报名规则 1 2 3 1.大促报名截至前30天店铺总销售额 促销折扣要求 (包邮、9折、满减等) 店铺资质 交易勋章(要求较低) 风险评估(32分) 已上架产品数 资 质 营销 2 1 销售额 托服宝 托服宝 * 季度活动 2 1、上新 主推热销商品,宝贝买家数,交易额高,商家交易勋章在3a及以上会更有优势。 2、爆款 主推有价格优势的宝贝。宝贝具有一定的人气,并且给予的价格在8.5折以下,如果包邮通过机会会更大 3、清仓 季度活动不同.行业不同.类目各有不同, 主要的形式有以下3个活动 主推新品,一般要求宝贝上架时间在30天内,具有一定的点击 托服宝 托服宝 产地活动 本产业带商家报名有优势。 牛商活动 近段时间销售额高的商家有优势。 标杆活动 一般是近段时间表现优异,或者在大促期间交易突出的商家或者商品 爆款活动 热销商品,除了看交易额和买家数外,还会考察商品的竞争力得分。 01 02 03 04 月度活动 3 各个行业小二会根据本月资源分配情况组织相关的月度活动,月度活动类型会更加丰富,不过常常用来扶植标杆企业。 托服宝 托服宝 月度活动报名规则 3 大促中表现优秀的商家行业小二会主动引导选款报名并直接通过上会场; 大促 核心 爆款 销售额 日常店铺销售额较高的店铺阿里小二会主动引导选款报名并直接通过上活动会场; 该活动主推类目下的爆款,报名规则对产品近30天的销量情况要求较高; 托服宝 托服宝 样品 新品试销平台,有一分钱,付邮拿样等活动。 无线端 主要是针对无线端流量开设的活动 快订 新款加工定制,也有竞争力得分考核。 伙拼 现货批发,款式热销,价格优势,竞争力得分领先同行。 和其他活动不同,日常营销活动每天都有报名,也是提升日常流量的最佳方式。 日常活动 4 托服宝 托服宝 日常活动报名规则 4 火拼 勋章等级必须是AAAA级或AAA级或AAAAA级之一店铺满意度需不低于4 已上网产品数需大于或等于20件 会员近30天交易额需大于或等于20000元 会员近30天买家数需大于或等于15 会员发货速度需满足?24小时发货?或?48小时发货之一? 如何加入24/48/72小时发货服务 要求会员加入买家保障 会员绑定支付宝,需?绑定支付宝并通过验证 本专场需要用户已开通诚信通过3个月 要求会员近90天在线交易纠纷率=0.01% 活动入口UV量为 10万左右 托服宝 托服宝 UV(独立访客):即Unique Visitor,访问您网站的一台电脑客户端为一个访客。00:00-24:00内相同的客户端只被计算一次。 日常活动报名规则 4 近30天单品销量越高 交易勋章越高 报名款折扣越低 通过 03 02 01 04 上一次伙拼表现越好 火拼 托服宝 托服宝 日常活动报名规则 4 快订 (一)卖家应
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