第03章跨国公司对外投爱意资方式1.pptVIP

二、价值链的构成 企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类。 郎咸平的非常“6+1”理论 6：产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售； 1：生产制造。 供应链管理 供应链（Supply chain）是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。 内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。 外部供应链则是指企业外部的，与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。 供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 JIT和ERP JIT生产方式(Just in time，译作准时生产、实时生产)， 1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出，因而曾被称为“丰田生产方式” 。 JIT实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当