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第四节 作业成本法实例分析 （四）问题的解决 第五节　作业成本法的评价 一、作业成本法的特点 二、作业成本法的优越性 三、作业成本法的局限性 四、作业成本法在我国的应用 第十二章 　作业成本法 第一节 作业成本法的产生 一、现代制造环境下传统成本计算法面临的问题 (一)成本计算方法的不适应性 (二)成本核算内容的局限性 (三)成本控制的无效性 二、成本会计的新发展——作业成本法 与传统成本计算方法相比，作业成本法具有如下特点， 1．以作业为基本的成本计算对象。 2．注意间接费用的归集与分配。 作业 资源 成本对象 资源动因 作业动因 消耗 消耗 第二节 作业成本法的基本原理 一、作业成本法的基本概念 (一)“作业”概念 所谓“作业”，就是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。 1、杰弗·米勒和汤姆·沃尔曼两位现代制造过程的研究者将作业分成四类。 （1）后勤作业。 （2）平衡作业。 （3）质量作业。 （4）变动作业。 2、按成本层次分类。 (1)单位作业。 (2)批别作业。 (3)产品作业。 (4)管理作业。 第二节 作业成本法的基本原理 (二)“价值链”概念 (三)“成本动因“概念 成本动因就是引起成本发生的因素。 “成本动因“按在作业会计中的作用，可分为两类： 1．资源动因。 2．作业动因． 第二节