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一、决策的意义 所谓决策是指为了实现特定的经营目标，根据所掌握的信息，借助于科学的理论与方法，从若干个备选方案中，选出最优方案的过程。简言之，决策就是科学地进行方案的选择。 现代管理理论认为：“管理的重心在经营，经营的重心在决策”。决策的正确与否关系到企业的兴衰存亡。在市场经济条件下，企业管理者面临的不是是否应该进行决策的问题，而是如何进行科学决策的问题，决策在企业经营管理中处于十分重要的地位。 二、决策的分类 （一）按照决策时期的长短可分为 1、短期决策：是指对较短时期（一般为一年以内）内的收支盈亏产生影响的决策。也称为短期经营决策。 2、长期决策：是指对较长时期（一般为超过一年）的收支盈亏产生影响的决策。 通常它需要投入大量资金，所以也称为投资决策。 2、按决策的重要程度可分为 （1）战略性决策：关系到企业未来发展方向、大政方针的全局性、长远性重大决策。如新产品开发、生产能力的扩大等 （2）战术性决策：为实现战略决策目标，而对日常经营活动所进行的局部性的短期决策。如零部件自制或外购、短期资金的筹措等。 （1）高层决策 （2）中层决策 （3）基层决策 4、按决策的内容不同可分为 （1）生产决策 （2）存货决策 （3）设备更新决策 三、决