投资发展中心岗位说明书.docVIP

岗位说明书 文件编号 版本/修订 A/0 投资发展中心总经理 1.岗位基本信息 岗位名称 投资发展中心总经理 岗位编号 KXYF-FZ-01 所属部门 投资发展中心 直接上级 总裁 岗位编制 1 岗位等级 直接下属人数 编制/修订日期 2.基本目标 在集团领导的指导下，组织开展项目可研和土地获取、报批报建工作，为集团可持续发展提供资源保障。 3.职责权限 序号 职责概述 主要工作职责内容 通用管理职责 负责部门管理制度及流程的建立、完善，并监督落实。 负责编制部门的业务规划、年度、月度计划（含资金计划），监督计划的落实。 负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展。 负责跨部门之间的协调与沟通。 负责组织部门内的培训工作。 负责落实部门绩效管理工作。 负责完成上级领导交办的工作。 战略管理 1) 根据集团领导决策指示，组织研究编制企业战略使命、愿景。 2) 根据集团领导决策指示，组织制定集团中长期战略目标与发展规划，明确集团未来发展重点区域、核心产品及核心能力等。 3) 负责及时跟踪与预测战略环境变化，提出战略修正建议。 4）组织集团战略的贯彻执行，并监督。 5）负责集团对外投资的各项管理工作。包括对外投资各项基础资料的收集、整理、归档、制定股权管理规定、督促分子公司实行法人治理结构。 投融资管理 1) 负责集团贷款融资渠道的建立、拓展、维护。 2) 负责根据集团项目资金计划编制融资计划并组织实施，拓展融资渠道，筹措项目所需资金。 3）确保公司贷款资金按照集团阶段性经营情况筹集到位，负责统筹安排展期及还贷。 4）负责进行项目的按揭银行选择、接洽和签约工作。 5）负责办理银行在建工程解押手续。 项目拓展 负责审核土地储备计划。 负责审核拟发展项目地块建议。 项目可研 审核项目内部立项建议书。 审核项目可行性研究报告。 组织开展对可行性研究报告进行内部论证评审，并提交集团总部专业委员会进行项目投资决策论证。 土地获取 协助领导完成相关土地协议、合同、合作方案的起草、谈判、签订工作。 项目前期管理 负责审核项目的安置方案。 指导完成项目的控规、修规编制工作。 政府关系协调管理 协助报批报建工作涉及到的相关政府部门和行业主管部门的公共关系维护。 负责相关执法部门关系维护和突发事件处置。 配合工作 按权责与流程要求，参与概念设计、方案设计、景观设计的设计任务书及设计成果评审。 项目公司管理支持 负责指导项目公司收集土地信息，指导项目公司开展拆迁安置、报建工作。 负责项目公司成立前的项目相关工作。 其他 按权责参与概念设计、方案设计任务书、成果的评审。 按权责参与项目开发目标成本土地版与方案版的评审。 审核土地款及各项报批报建费用支付申请。 4．工作联系 内部联系：集团各中心、项目公司。 外部联系：国土部门、规划部门、咨询机构等外部合作单位。 5.任职要求 教育水平 大学本科以上学历。 专 业 城市规划、土地管理、房地产经营管理、工民建等相关专业。 工作经验 8年以上大中型房地产企业项目拓展工作经验，2年以上同职工作经验。 业务知识 熟悉房地产企业战略管理、项目拓展论证管理、合同管理，熟悉房地产开发全过程，熟悉政府招拍挂程序，熟悉房地产开发政策法规。 技能素质 计算机水平：可操作常用办公软件、网络。 其他：具有良好的领导能力、计划与执行能力、组织协调能力、分析判断能力、沟通能力、应变能力。 其 他 30岁以上，性别不限。 6．持续培训要求 计划管理、项目拓展论证管理、流程管理、合同管理、领导技巧、房地产经营与管理等。 副总经理 1.岗位基本信息 岗位名称 副总经理 岗位编号 KXYF-FZ-02 所属部门 投资发展中心 直接上级 投资发展中心总经理 岗位编制 1 岗位等级 直接下属人数 编制/修订日期 2.基本目标 在中心总经理的指导下，协助组织开展项目可研和土地获取以及报批报建的具体工作。 3.职责权限 序号 职责概述 主要工作职责内容 通用管理职责 协助部门管理制度及流程的建立、完善，并监督落实。 协助编制部门的业务规划、年度、月度计划，监督计划的落实。 协助对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展。 协助跨部门之间的协调与沟通。 协助组织部门内的培训工作。 协助部门绩效管理工作。 负责完成上级领导交办的工作。 战略管理 1) 根据集团领导决策指示，负责编制企业战略使命、愿景。 2) 根据集团领导决策指示，负责组织制定集团中长期战略目标与发展规划，明确集团未来发展重点区域、核心产品及核心能力等。 3) 负责及时跟踪与预测战略环境变化，提出战略修正建议。 4）组织集团战略的贯彻执行，并及时监督。 5）负责集团对外投资的各项管理工作。包括对外投资各项基础资料的收集、整理、归档、制定