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企业经济效益人力资源论文 　　第一篇 　　一、企业人力资源管理存在的问题 　　随着中国经济的发展加剧了中国市场企业间的竞争，建立高效的人力资源管理体系是激烈竞争的市场背景下继续发展的唯一出路，但是人力资源管理在我国起步较晚，不能满足当下企业发展要求，主要存在以下四个问题：1.缺乏科学的人力资源开发战略。受到市场经济的影响，企业的人力资源管理人员不能充分认识到人力资源管理的重要性，缺乏制定科学的人力资源开发战略的经验，通过工资制度来调控公司人才的引进和管理将导致公司管理混乱，影响企业的发展。2.缺乏健全的职工考核机制。内部职工的考核制度的缺乏将导致企业无法公平得衡量员工工作量，造成松懈管理，员工作任务不能及时有效得完成，领导依赖主观印象评价员工工作成绩。3.缺乏实用性的员工培训。企业缺乏实用性的员工培训主要包括以下三个方面：缺乏实用的企业的培训方法；缺乏规范化的培训管理；缺乏员工再深造培训。统计显示，我国人力资源投入不足将在很大程度上限制企业核心竞争力的提高，我国迫切需要提高人力资源质量。4.缺乏合理性的激励措施。仅通过提高员工的工资的激励措施并未达到理想的激励效果，其根本原因在于工作人员工资收入与企业业绩的不合理衔接，人才的价值没有全面体现在岗位设置和工资结构上，导致员工工作主动性不够，人员流动等现象。 　　二、经济发展中人力资源开发与利用的对策 　　1.转变观念，加大人力资源开