股权激励方案对标分析报告.pptVIP

通常，用价值转换法将潜水期权转换为限制性股票，被认为是最佳转换方法 无论股价如何波动，都能起到留用员工的作用 用价值转换法将潜水期权转换为限制性股票 作为全值型工具，激励业绩创造的作用弱于股票期权，但是，可以通过设置一些与股价相关的绩效条件来增强其激励性 由于限制性股票有较高的转换率，因此可以返还更多的激励额度到激励股票池 在股价持续下跌的背景之下，员工更期待获得限制性股票 由于限制性股票有较高的转换率，即使股价骤然回升，也能从一定程度上减少“暴富”的情况 更容易与员工进行沟通，管理、沟通、实施较易推进 案例分享：Intel在2009年9月公布了期权转换计划，用价值转换法将潜水期权转换为重新定价的期权，转换计划给了员工相当大的自主决定权 Intel期权转换计划要点 参与转换计划的期权是公司自2000年10月1日至2008年9月28日授予的期权 原期权的行权价高于本计划启动前52周内除权后最高收盘价（$20.32/股） 按照“价值转换法”进行期权转换，新期权的行权价按2009年10月30日收盘价确定 重新定价的期权必须在未来4年匀速归属，有效期自授予日起算7年 原则上，所有Intel的合资格期权持有者均有权参与转换计划，但不包括现任或历任的董事会成员和2009年Proxy Statement中披露薪酬信息的高管 员工有权选择是否参与转换计划，并且指定转换哪几批期权，但是同一批授予的期