国际EPC总承包项目采购管理实务.pptVIP

（三）EPC总承包对采购管理的要求 1. 承上启下 2. 动态调整 3. 保证总体 5. 采购管理需解决的重要问题 （1）采购管理如何服务于整体项目 （2）采购资料如何及时有效地返回到设计与施工 （3）采购方案确定及动态调整 （4）变更、调价与索赔管理 （5）质量安全进度成本控制 四、采购应遵循的法律法规 （一）工程所在国法律法规与项目合同的关系 工程所在国法律法规高于项目合同，虽 然没有全文写进项目合同，如同全文写 进去了一样 （二）采购应遵循的法律法规 1. 合同法 （1）总则 合同订立、变更、终止、效力、履行，违约责任等 （2）分则 买卖、供电、赠与、借款、租赁、融资租赁、承揽、 建设工程、运输、技术、保管、仓储、委托、行纪、 居间等合同 （3）附则 合同法1999年10月1日起施行 2. 招标投标法 （1）总则 工程设计、采购、施工、监理必须招投标 （2）招标 公开招标、邀请招标 资格审查 （3）投标 实质性响应、不得以低于成本价竞标 （4）开标、评标和中标