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大陸事業群 workshop 主講者 ：中原大學 呂鴻德博士 二00五年九月十二日 智慧資本與價值創造 市場價值（MV）=智慧資本（IC）+帳面價值（BV） – Handy（1989）對美國大型企業的調查發現MV大約爲BV的3~4倍（IC占MV的75%~80%） – 微軟在1996年的MV爲855億美元，BV爲9.3億美元（IC占其MV的95%） – IBM1995年購並Lotus花了35億美元，而其BV只有2.3億美元（15倍） ·主因乃在於Lotus擁有幾百萬名顧客、堅強的RD、有力的市場定位、 品牌及名聲、具有創新的精神以及高階的經營眼光等，這些都屬於IC的部分 學習力：吸收新知識與技能的能力 沒有持續不斷的學習，即使擁有高學位，幾年後就會落伍 彼得· 聖吉所提倡的「學習型組織」 ，即是要使個人、企業、 組織不會被社會淘汰。 鴻海執行與「快」的能力 鴻海的執行力 競爭力：一國在世界市場創造財富的能力 C=M×I × T C 代表Competitiveness (競爭力) M 代表Mindset (心靈力量) I 代表Intelligence （智慧力量） T 代表Technology （科技力量） 並非單指銷售成長、市場擴