基建管控12月培训资料.pptVIP

建设阶段-施工项目部用户 15、工程开工后，三个项目部需定期操作如下节点： （1）施工项目经理：项目管理-进度管理-进度填报-进度填报（变电、电缆）/形象进度图（架空线）-把所有项设置成与实际进度一致； 项目管理-进度管理-进度报表-施工日志 需要每天填报 项目管理-进度管理-进度报表-施工周报 每周四00：00分开始上报， 每周日23：59分停止上报； 项目管理-进度管理-进度报表-施工月报 每月23日00：00分开始上报， 每月25日23：59分停止上报； 建设阶段-施工项目部用户 项目管理-综合管理-应用考核手动打分 项目管理-协调管理施工阶段-会议纪要 项目管理-信息资料-档案数码照片-数码照片 安全管理-安全检查-安全检查 质量管理-施工阶段-质量检查-质量检查 建设阶段-监理项目部用户 （2）总监理工程师登录-项目管理-进度管理-进度报表-监理月报 每月23日00：00分开始上报，25日23：59分停止上报； 项目管理-综合管理-应用考核手动打分 项目管理-协调管理施工阶段-会议纪要 项目管理-信息资料-档案数码照片-数码照片 安全管理-安全检查-旁站监理记录； 质量管理-施工阶段-质量活动-质量巡视周报 建设阶段-监理项目部用户 建设阶段-业主项目部用户 （3）业主项目经理登录-进度报表-业主月报 每月23日00：00分开始上报，25日23：59分停止上报；