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服装公司管理解决方案 第一节 管理理念 一 企业文化概述：一个成功的企业都有自己独有的企业文化，它代表着公司的基本价值观念和理想追求，也是企业的灵魂；它的价值取向直接决定着企业的发展方向和管理方式；对于企业文化如果能精炼提取，准确描述并有效地加以推广实施，将能够形成一种无形的力量促进企业快速健康长久的发展。 二 日常管理划分： 1行政管理：行政管理主要针对考勤管理 、企业人事管理和制度建设，卫生安全管理、工作纪律规范管理、后勤管理等。 2业务管理：业务管理是针对产品的研发 生产 销售 流通等业务方面的管理，如设计管理，生产管理、技术管理等。 三 管理的落实： 1 制定完善的企业规章制度，企业制度相当于国家的法律文件。它可以起到规范员工行为的作用，同时也是管理者实施管理的依据，但是要符合实际而且可操作性要强。公司制度的建设本身也需要不断的完善，需要一个制定 实施 修订 再实施…的过程，制度完善的过程本身也是公司管理不断提高的过程。企业制度包括行政管理制度（考勤制度 办公室纪律管理制度 安全卫生管理制度 人事制度 绩效考核制度 会议制度）和业务管理制度（岗位责任制度 业务操作流程 企业标准性文件）。 2制定科学合理的 清晰的 业务流程 并将常用文件格式化 目的是便于操作，易于管理，（如出现业务瓶颈可以及时的有针对性的予以解决）有利于提高劳动效率。但做此项工作要注意以下几点： A业