公司人事、行政管理制度培训PPT模板.pptVIP

@2014-2018 XXXXX公司人事、行政管理制度培训 培训内容 一、人事管理制度 二、行政管理制度 一、人事管理制度 * 员工招聘 内部竞聘 从公司内部员工中选拔聘用所需人员 外部招聘 对外招聘采用网络招聘、现场招聘、内部推荐、媒体广告、人才中介机构、校园招聘、相关企事业单位推介等途径进行。 * 入职管理 1、新入职员工必须按公司要求准备入职材料，因入职材料不全或不合格的，若在公司要求补齐的时间内未补齐，则视为入职材料不全，不予签订劳动合同且公司有权解除劳动关系； 2、新入职员工原则上在入职期满一个月内签订劳动合同，为了保障员工与公司利益，实际要求入职时就办理入职手续签订劳动合同； 3、对于入职材料员工故意作假或者入职信息有所隐瞒，公司有权立即解除劳动合同且不承担任何经济补偿。 一、人事管理制度 * 员工培训 1、新员工入职培训： 入职1周内所有员工必须参加企业文化、保密制度、人事制度、行政制度、财务制度等培训，试用期届满前2周必须参加完项目实施技能的业务培训。 2、新员工入职培训考试： 试用期届满前2周总部人事部或各分公司人事行政完成对于新入职人员的培训考试，考试目前采取笔试，试卷留存总部存档。 3、考核结果： 新员工培训考试结果必须全部达到80分，未达到的可申请参加补考，补考需在试用期届满前1周完成，补考仍然不合格的将取消录用资格。