品牌文化健康养生战略分解思路.pptxVIP

武当丹道国际养生中心 战略分级思路（入职50天思考）;我们是谁？我们的核心价值是什么？我们的产品是什么？我们要卖给谁？我们品牌塑造的背景是什么？我们策划的着力点在哪里？所以，我们对自己的定位是？我们营销思维核心是什么？我们的营销地图是什么？我们营销的是什么？我们的宣传形象是什么？;用恒久喜悦重构天下人生命健康信仰 （道七的“核心”—— 活人道—— 信念范式） 百病自愈 . 身心自合 . 幸福自达 . 事业自通 . 财富自增 治身、医心、改命 “五自三阶”;我们是家 健 康 教 育 公司。 健康+教+育+管理 健康检测+干预治疗+（健康）数据管理 ;以内丹学为核心，以儒、释、道东方生命科学为基础， 融合量子力学、意识生命科 学所开发出的生命健康疗愈体系 道七 生物 —心理—社会 医学模式唯一解决方案;有钱、有病、不幸福、不充实、不知足 的社会精英阶层;;;所以，我们对自己的定位是 ? ;;;;;我们如何理解营销中心功能？我们如何理解营销中心运作思路？我们如何以“健康教育”的定位理解营销中心定位？我们如何理解中心部门负责人定位？我们如何理解员工发展定位？我们如何理解管理者工作重心？我们如何理解业绩增长关键点？我们如何理解业绩增长核心？我们如何理解客户价值流向？我们如何理解客户服务核心？