生产管理培训-许志丰.pptVIP

 生产管理培训课程 许志丰 一、生产管理的定义 什么是生产管理 为使生产达到低成本、高效率、高品质，在与生产直接相关的第一线，将人、机、料、法、环、测等进行合理配置和优化组合，实现生产过程有效转换的一种综合性管理。 管理核心：质量、安全、成本、交期 管理的途径：现场管理5M1E 管理方法：目标管理 坚持的原则：持续改进 什么是质 量 （一）朱兰的定义 （二）美国质量专家的质量定义 1、克劳斯比：产品符合规定要求的程度 2、德鲁克 ：质量就是满足需要 3、菲根堡姆 ：产品或服务质量是指营销、设计、制造、维修中各种特性的综合体 （三）ISO9000：2005的定义 一组固有特性满足要求的程度 （四）用户对质量的定义 影响质量的因素 设计质量（工艺设计、试验配方） 制造质量（执行工艺：统计工序次品