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本科毕业论文
建筑企业竞争力分析
——建筑企业核心竞争力的构建与提升
作 者
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专 业
指导教师
内 容 摘 要
自从中国成为世贸成员之后,面对入世的挑战,面对更激烈的市场竞争,打造核心竞争力是中国企业特别是大型建筑企业的必然选择。那么,中国建筑企业怎样构建以及有效的提升企业本身的核心竞争力已经成为了一个刻不容缓的问题.
本文的研究主要采用SWOT分析法,利用文献调研和数学统计,分析核心竞争力理论,了解核心竞争力的特征。分析中国建筑企业现在的发展情况以及企业本身存在的问题,将抽象化、复杂化的核心竞争力分解为各个影响要素,并且与我国建筑企业的实际情况相结合。从企业核心竞争力的视角,利用内部途径以及外部途径,有效的解决中国建筑企业核心竞争力不足的问题,并提出相应的解决措施。
本文的研究成果对于提升我国建筑企业的核心竞争力以及建筑企业的长远发展具有一定的实用价值和指导意义。
关键词:建筑企业,核心竞争力,SWOT分析法,提升策略
目录
第1章绪论1
1.1引言1
1.2研究的背景和意义1
1.3研究的主要内容1
第2章 核心竞争力的基本理论3
2.1核心竞争力的提出 3
2.2核心竞争力的特征 4
第3章 我国建筑企业发展现状分析 5
3.1建筑企业概况 5
3.2 SWOT方法概述 5
3.2.1SWOT概念 5
3.2.2中国建筑企业发展SWOT分析 6
3.2.3中国建筑业企业的SWOT矩阵 8
3.3我国建筑企业在提升核心竞争力方面存在的问题 9
3.3.1建筑企业人力资源相对缺乏 9
3.3.2建筑企业价值链缺乏整合 9
3.3.3建筑企业战略目标模糊 9
3.3.4建筑市场竞争情况 10
第4章 提升企业核心竞争力的途径以及策略 11
4.1企业打造核心竞争力的内部途径 11
4.1.1制定战略规划 11
4.1.2加强技术创新 11
4.1.3构建现代企业制度 12
4.1.4培养学习型组织 13
4.1.5养成自身的企业文化 14
4.2建筑企业打造核心竞争力的外部途径 15
4.2.1可通过知识联盟获得企业核心竞争力 15
4.2.2培育忠诚稳定的客户群 16
4.2.3创建良好的企业形象 16
结 论 17
参考文献 18
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第1章 绪论
1.1引言
核心竞争力是指企业在市场竞争中,在市场份额、利润或增长率等方面超越竞争对手,处于相对有利的地位的依靠。一个企业之所以能在市场竞争中赢得一席之地,其根源在于企业内部具有某种相对于竞争对手更强或不同的资源和能力[1]。企业只有具备了某种方面的核心竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。中国加入WTO 后,随着政府对《服务贸易总协定》(GATS)有关承诺的生效,建筑市场将逐步国际化,中国建筑企业面临的竞争将更加激烈。在这种情况下,中国建筑企业如何识别并建立自己的核心竞争力就成了亟待解决的问题。
1.2研究的背景和意义
竞争是市场经济的重要特征之一,企业竞争理论是市场经济条件的重要组成部分,企业核心竞争力理论是企业竞争理论发展的第二阶段。企业核心竞争力是当今市场经济下的一个重要课题,也是企业发展的基础。建筑企业只有具备了核心竞争力,企业才能不断适应各种变化,实现快速有效的调整,为企业不断注入成长的活力,
近年来,有关企业核心竞争力和可持续发展的研究,在国内外均得到了长足的发展,产生了一系列理论研究成果。但是,核心竞争力研究多数针对传统制造业和新兴技术企业,对于某一特定企业还没有深入研究。因此,本文在前人研究的基础上,致力于建筑企业核心竞争力的研究,结合一些数据统计以及理论分析,在分析建筑企业核心竞争力的构成要素、核心竞争力以及我国建筑企业存在问题的基础上,为建筑企业提升核心竞争力提供理论和事实依据。
通过对建筑企业的核心竞争力分析研究,可以总结我国建筑企业整体发展状况,为当前社会我国建筑企业的发展道路和管理提供参考,并使建筑企业自身认识到核心竞争力是企业生存发展的必由之路。不断地提高建筑企业核心竞力,对建筑企业有着十分重要的意义。
1.3研究的主要内容
在本文中,通过对当前我国建筑企业所处的形势进行分析,提出中国建筑企业要想做大做强,必须提升核心竞争力的观点。其研究内容,主要有以下几点:
(1)提出核心竞争力的理论基础,通过了解核心竞争力的发展历程,来了解核心竞争力的概念,特性以及内涵。
(2)通过具体的数字统计以及报表分析,了解我国建筑企业现所处的阶段,客观评价我国的建筑企业所存在的问题以及急需解决
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