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- 2018-12-26 发布于浙江
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计划的内容 做什么 为什么做 何时做 何地做 谁去做 怎么做 具体的 Specific 可衡量 Measurable 能够实现 Achievable 描述结果的 Resulted 有时间限制的 Timebound SMART 目标制定 行动方案5W2H 每项工作由谁负责?(Who) 我所要达到的行动目标是什么?(What) 什么时候完成工作,其中的检核点为何时?(When) 工作负责人的权限?(Where) 为什么要做?(Why) 为达到行动目标的工作是什么?(How to) 我们需要什么资源,费用及预算?(How much) 工 作 项 目 几点建议: 培训频次: N0---N1级护士,可月培训、季考核; N2---N3级以上护士,可季培训、半年考核; 培训内容:按各级护士实际岗位胜任能力需求分层次; 业务学习:以公共科目为主如职业素质、综合能力等; 护理查房:每月至少1次,要针对个案,体现本次查房解决的护理问题,; 护理会诊:依据实际情况,按需进行; 疑难病例讨论:依据科内危重病人的护理难点进行讨论; 晨会提问:护士长可根据病房重点病人、重点环节、重点护理措施等风险点随机提问,可以不做记录。 共同关注 分层培训内容应以提升岗位胜任能力为主; 培训目标与计划应让受训者明白; 培训方式可灵活多样(持证制); 应急库等特殊群体
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