2.证券营业部的盈利模式应基于高附加值的金融服务,而不是简单的手续费收入。随着网络等先进技术手段的运用,委托买卖变得越来越简单、便捷,随之而来的价格竞争不可避免。证券营业部必须依靠公司研究机构的支持,向投资者提供机器设备所不可替代的专业金融服务,才能获得较高的利润。 3.证券营业部需要更加专业的一线服务人员才能实现其盈利模式和功能的转变。营业部的转变,是以一线工作人员的转型为基础的。没有既熟练掌握金融知识和投资理论,又了解金融市场的专业人才,营业部就不能真正适应证券市场和投资者的要求。 案例分析 美林证券营业部的投资组合业务构成 案例分析套利定价理论的运用 背景资料
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