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企业培票训课程开发
企业培训课程 微开发手册
认证班专用资料
目录
《微开发手册》使用说明
企业培训课程微开发流程图
第一步：聚焦问题，创设情境
第二步：洞察真相，明确目标
第三步：梳理内容，整合方案
第四步：教学一体，突出实效
第五步：制订计划，验证改善
《微开发手册》使用说明
目标：
本手册用于培养顾问型企业培训师，使其能够通过定制化的课程设计与实施，从而解决企业实际工作问题，促进培训对象的实践能力提升及绩效改进。
适用范围：
本手册适用于开发“以解决问题为出发点，以技能提升为主体”的培训课程，不适于设计开发以企业运营流程及岗位操作SOP为依据的课程；
本手册适用于培训时长较短（半天以内）、针对性强、开发时间紧张、教学要求高的定制课程，不适用于具有多样性、复杂性的问题及学员。
课程微开发流程图
说明：
本流程为标准化课程开发流程的浓缩，更适于敏捷高效的小主题课程开发；
本流程包括五个主要步骤共10张表格，开发者可通过填写表格规范开发过程。
第一步：聚焦问题，创设情境
第一步：聚焦问题，创设情境
第二步：洞察真相，明确目标
第二步：洞察真相，明确目标
第三步：梳理内容，整合方案
第三步：梳理内容，整合方案
第四步：教学一体，突出实效
第四步：教学一体，突出实效
第五步：制订计划，验证改善
第五步：制订计划，验证改善
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