创意思维训练-第三章.pptxVIP

;;;一、思维导图的来源 思维导图（Mind Map）是英国著名学者东尼·博赞（Tony Buzan）在19世纪70年代初期创立的一种新型笔记方法，它以放射性思考为基础，是一个简单、高效、放射性、形象化的思维工具，能够全面调动左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字以及右脑的图像、想象、颜色、空间、整体思维，使大脑潜能得到最充分的开发，从而极大地激发人们的创造性思维能力。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;思维导图创始人东尼·博赞认为思维导图有四个基本的特征： （1）主题作为焦点清晰地集中在中央图形上；（2）主题的主干作为分支从中央向四周放射；（3）分支由一个关键的图形或者写在产生联想的线条上面的关键词构成。 比较不重要的话题也以分支形式表现出来，附在较高层次的分支上； （4）各分支形成一个连接的节点结构，因此思维导图在表现形式上是树 状结构的。; 3.3 练 习; 3.3 练 习; 3.3 练 习; 3.3 练 习; 3.3 练 习; 3.3 练 习; 3.3 练 习; 3.3 练 习; 3.3 练 习;应用思维导图会发现： 思维导图就是抓住事物的关键，通过联想和想象找到与事物 的联系，用图像和色彩把这一过程放射性的画出来。思维导 图的关键就是：关键词、连线、图像和色彩。;;;;一、什么时候使用思维导图： ;一、什么时候使用思维导图： 1、项目管理 思维导图能够帮助进行项目管理，可以针对项目,进行人员、资源、时间的上梳理。帮助我们进行条理性、系统性思考，更好地思考整个项目管理的各个环节。 ;案例一：杰能科国际运输系统集团 ——促进该企业发展的思维导图;; 2、头脑风暴 头脑风暴是一个产生创意的好方法，把最初出现在脑中的一些词写在思维导图上，在过程中不用建立导图的结构，后面随着标题的增加，慢慢的条理也会理顺，然后再建立起导图。;如何使用思维导图捕捉 头脑风暴 ？（以 “市场活动规划” 为例） 步骤一 捕捉信息 快速将每个人的想法收集并展示出来。聚焦流动的思维，记录想法，稍后组织管理。; 3.3 练 习;步骤三 扩展想法 相对重要的想法，可以使用子主题或者分支对其添加细节，通过展开折叠子主题控制细节等级的显示与否。;步骤四 选择追求点 选择追求点是最困难的部分，使用图标标记展示优先等级重要性，可以帮助每个人将各条权衡利弊以可视化形式展示。 ;步骤五 添加信息 如果使用思维导图软件，可以添加相关附件、备注及连接等等，将所有相关信息在一张思维导图中展示出来，让每一个人都可以看到他们的想法及相关内容。;步骤六 执行任务 展开下一步及任务分配情况，确保每个人都参与进去。;步骤七 保持同步 将此思维导图分享给团队成员及其他人员，使用思维导图进行头脑风暴，您无需再誊抄笔记，每个人都可以方便的时候参考决策。 ; 3、知识梳理 当学习或实践某个领域一段时间之后，你会建立知识体系，在这里使用思维导图关联原有的观念和新的知识建立起 联系，不断地进行知识点的联结、组块和结构化，从而建立了完整的知识结构，在使用时只需将各个分支上的知识点勾连、扩散、放大即可。 4、其他 生活中的各类烦恼，上至应对火灾、地震等紧急情况，下至制定购物清单，无论是外出游玩，还是工作学习，思维导图总能起到神奇的作用。;二、思维导图适用领域 思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的思维工具，它虽简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。 在我们的生活中，思维导图无处不在，它被应用于各个领域，包含教育、商业、金融、科技、行政等等。无论是读书笔记，还是进行决策分析、财务管理、时间管理，思维导图都可以帮助我们充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能，提高工作、学习的效率。据说，达芬奇、爱因斯坦、丘吉尔以及比尔盖茨、李嘉诚等人认为有“伟大的大脑”的人，都非常擅长使用这一笔记系统。 ; 比尔·盖茨的一本《未来之路(The Road Ahead)》曾经轰动一时，在这本书中，他大胆预测了微软和科技领域的未来走势。 其后发表于《新闻周刊》上的文章又预测： 智能机器人及思维导图将是下一个舞台中我们获取信息的主要方法；而最大的变革则是“智能软件正由纯粹的数据处理转变为真正的知识”。 ; 当软件获得了类似于人一样的思考及工作的方法的时候，它也就能协助人们综合和管理知识了。某些技术看起来非常简单